Question

Leia o trecho a seguir: “É chegada a época de fazer o Planejamento Estratégico e você precisa elaborar um diagnóstico de sua empresa? Com a Ferramenta da __________________ você vai aprofundar o conhecimento a respeito da sua organização e ter uma análise do contexto externo em que seu negócio está inserido. Indicada para organizações de todos os portes. É útil porque proporciona uma análise dos pontos fortes ( strenghts) e fracos ( weaknesses), e as oportunidades ( opportunities) e ameaças ( threats) de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.” SEBRAE. 6 ferramentas para o planejamento estratégico da sua empresa. Disponível em: . Acesso em: 16 jun. 2019. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:

Matriz GE.

Matriz BCG.

Matriz PDCA.

Matriz SWOT.

Matriz estratégica.

Answer 1

Resposta:

Matriz SWOT

Explicação:

Tá escrito no enunciado a resposta bro:

"É útil porque proporciona uma análise dos pontos fortes (strenghts) e fracos ( weaknesses), e as oportunidades ( opportunities) e ameaças ( threats) de um negócio"

Answer 2

O termo que preenche corretamente a lacuna é: Matriz SWOT. Por esse motivo, o gabarito é dado pela letra D.

A importância da análise de cenários

A análise de cenários é importante para a leitura dos ambientes interno e externo. Na prática, isso quer dizer que a organização consegue mapear todos os fatores que podem impulsionar ou trazer prejuízos para o negócio.

Por fim, vale destacar que a Análise SWOT é baseada na leitura de quatro fatores, sendo eles:

• Forças (ambiente interno);
• Fraquezas (ambiente interno);
• Oportunidades (ambiente externo);
• Ameaças (ambiente externo).

Aprenda mais sobre o tema análise de cenários em:

https://brainly.com.br/tarefa/53200771

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