Acerca das estratégias nas organizações, leia as seguintes alternativas:
1 - A "estrutura multidivisional" é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em
negócios independentes, isto é, divisões cujo gerente é responsável pelas operações do dia a dia e a
formulação de sua estratégia. Um dos principais beneficios dessa estrutura é permitir que os
responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão. Cada
divisão, além de possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, também formula e
implementa sua estratégia.
II - A cultura organizacional, por sua vez, pode ser definida como um conjunto de valores e crenças
compartilhados entre os colaboradores de uma organização. A sua importância para a implementação
de estratégia decorre de sua influência no comportamento e motivação dos colaboradores de uma
empresa em alcançar os objetivos organizacionais.
III - A "Perda organizacional", isto é, suas crenças e valores são construídos principalmente pelos líderes
da organização, atuais ou anteriores (em especial o fundador), que desenvolvem ou reforçam tais valores
e crenças por meio de determinados mecanismos
Assinale a alternativa correta:
Te
А.
O Apenas a alternativa III está correta.
B
O Apenas as altemativas I e Ill estão corretas
C С
Apenas as alternativas I e Il estão corretas
D
Apenas a alternativa Il está correta
Apenas a alternativa I está correta
Respostas
Resposta:
Explicação passo-a-passo:
A resposta certa e a letra C . 1 e 2 certas pois a terceira opção se contradiz
Sobre as estratégias nas organizações as afirmativas corretas são: I e II, apenas. Alternativa C.
Estratégias nas Organizações
A estratégia é um pilar importante para o sucesso da organização, traçando metas para alcançar um ou mais objetivos da empresa.
De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a estratégia e a estrutura têm uma relação de reciprocidade que evidencia uma interligação entre a formulação da estratégia e sua implantação.
Sobre a estrutura multidivisional e cultura organizacional
- A "estrutura multidivisional" é caracterizada de divisões independentes, cada uma representando um centro ou um negócio separado. Essa estrutura facilita que a liderança consiga acompanhar de perto e premiar aqueles que tiverem melhores desempenhos.
- A cultura organizacional servirá como base ou um guia para a tomada de decisão e comportamento em todos os setores da empresa, pois, além de precisar espelhar a forma como é vista pelos colaboradores, ainda deve passar ao público externo quais são os valores, a missão e o propósito da companhia
Assim, podemos concluir que as afirmativas corretas sobre algumas das estratégias das organizações são respectivamente I e II, sendo que a perda organizacional não está definida corretamente, pois trata-se de perda de recursos no qual as medidas tomadas não tem haver com crenças ou valores da hierarquia.
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