Question

Leia o excerto a seguir:
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.5.

A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é necessário passar pela fase da conceituação.
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada.
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a avaliação do Gate 2.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada:
Incorreta [Sem Resposta]
Resposta Correta:
Correta F, V, V, F.
Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, já que, no modelo de estabelecer Gates, se a ideia é uma estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação, por isso ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. Já se a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
Pergunta 3
1 em 1 pontos

Answer 1

Resposta:

F, V, V, F.

Explicação:

A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.