O PES surgiu no final da década de 1970 como uma alternativa ao planejamento tradicional. Tem como
características: o subjetivismo, em que cada indivíduo tem sua interpretação dos fatos mediante suas
crenças, experiências e posição no jogo social; a elaboração de planos e propostas a partir de
problemas e a incerteza sobre o futuro, como possivel prever, mas impossível predizer (DIAS et al., 2012,
p. 86).
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(s).
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tão
O trecho acima se refere ao Planejamento Estratégico Situacional (PES). Esse método de planejamento
é conceituado em quatro momentos. Abaixo, relacione as colunas entre denominação de cada
momento
(1 coluna) e sua descrição
(2 coluna).
1 coluna:
A Momento explicativo..
B. Momento normativo.
C. Momento estratégico.
D. Momento tático-operacional.
2 coluna
0 Projeção de cenários futuros para cada problema Identificado, distinguindo variáveis de teto,
variáveis de centro e variaveis de piso. Devem levar em consideração o conhecimento tecnico dos
envolvidos sobre o problema, a capacidade organizativa dos mesmos, os recursos necessários os
prazos e metas,
compreensão da viabilidade
de cada proposta, mapeando os profissionais envolvidos que estariam
a favor e quais estariam contra e o tipo de controle cada um detém dos recursos necessários para a
elaboração e execução destas ações:
() Esclarecimento da realidade por meio da apresentação
do problema identificado pelo
ator
assinalando o que o causa e como ele ocorre
( ). Implantação das ações e avaliação dos resultados.
Escolha uma:
a. B-A-C-D.
b. A-C-B-D.
c. A-B-C-D.
d. D-C-A-B.
e. B-C-A-D. correta,corrigido pelo AVA.
Sandrapaduin:
b,c,a,d. corrigido pelo AVA.
Respostas
respondido por:
6
Resposta:
B – C – A – D - Corrigido pelo AVA
Explicação:
respondido por:
0
A relação correta entre cada momento (coluna 1) e as descrições (coluna 2) é a apresentada pela alternativa E:
- B - C - A - D
Momentos do Planejamento Estratégico Situacional
O planejamento estratégico situacional - PES - é uma metodologia que emprega a flexibilidade nos planos de ação adotados por uma organização, podendo eles sofrerem alterações ao longo do processo, se adaptando às demandas e necessidades.
A metodologia PES apresenta quatro momentos, sendo eles:
- Momento Explicativo - identificar, descrever e explicar aquilo que deverá ser solucionado com o PES.
- Momento Normativo - apontar a situação ideal, como tudo deveria estar funcionando.
- Momento Estratégico - identificar e descrever as adversidades e problemas que poderão ser enfrentados ao longo do processo PES.
- Momento Tático-Operacional - executar e monitorar as ações que serão implementadas com o PES.
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#SPJ5
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