Question

Para se obter sucesso no planejamento de uma organização, necessariamente deve existir um pensamento de análise de cenário que se divide em ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.

COSTA, E. A. Gestão Estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2006.



Antes de elaborar os cenários futuros, analisando o ambiente externo e interno, é preciso realizar duas primeiras ações. Considerando as ideias apresentadas e os estudos do texto-base, é correto afirmar que antes de elaborar um cenário é preciso:

Opções de pergunta 4:

a)

Reunir todas as estatísticas disponíveis e estabelecer contato com fornecedores e clientes.


b)

Fazer um levantamento de toda estrutura atual da empresa e identificar os objetivos dela.


c)

Desenvolver as tecnologias internas e definir as tecnologias a serem descartadas.


d)

Mensurar indicadores financeiros e estabelecer metas para a lucratividade e gastos.


e)

Estabelecer prioridades para a produção e conhecer todos os funcionários envolvidos nos cenários.

Answer 1

Resposta:

c

Explicação: