Entre as diversas abordagens possíveis no processo de desenvolvimento de pessoas, é possível salientar a utilização contemporânea do coaching e do mentoring. Stone (2007) define coaching como uma espécie de relacionamento em que o coach se compromete a apoiar e a ajudar o coachee para que este alcance uma meta específica. Já mentoring é a participação de uma pessoa experiente, normalmente oriunda do ambiente interno da organização, para ensinar e preparar outra pessoa com menos conhecimento ou experiência. Sobre o foco da aplicação do coaching, selecione a opção correta sobre sua ênfase.
a) O foco do coaching é na percepção positiva dos clientes externos e na elevação da produtividade fabril.
b) O coaching enfatiza a formação e o aperfeiçoamento de competências, o fortalecimento da confiança, via parceria, e o desenvolvimento integrado das pessoas da organização dentro dela.
c) O coaching salienta o aumento dos recursos financeiros da empresa e o aumento da maturidade das equipes.
d) O coaching focaliza na diminuição com gastos em treinamento e desenvolvimento e na maior objetividade nos processos operacionais.
e) A ênfase do coaching é no aumento dos recursos financeiros e na integração das equipes para o alcance de resultados diferenciados.
Respostas
Resposta:
B
Explicação:
O coaching enfatiza a formação e o aperfeiçoamento de competências, o fortalecimento da confiança, via parceria, e o desenvolvimento integrado das pessoas da organização dentro dela.
B.
O coaching enfatiza a formação e o aperfeiçoamento de competências, o fortalecimento da confiança, via parceria, e o desenvolvimento integrado das pessoas da organização dentro dela.
Por que esta resposta é a correta?
O foco do coaching é a formação e o aperfeiçoamento de competências, o fortalecimento da confiança, via parceria, e o desenvolvimento integrado das pessoas da organização dentro dela. O processo de coaching não enfatiza o aumento dos recursos financeiros da organização ou a elevação da produtividade fabril; eles são vistos como consequências possíveis do processo. Além disso, atividades relacionadas a processos operacionais não são o foco do coaching.