Question

sabe-se que nem todas as ideias são factíveis e serão implementadas. também, nem sempre podemos esperar uma única ideia brilhante e definitiva para a organização poder inovar. com isto, as empresas lançam mão de ferramentas de avaliação do risco, para poder priorizar as ações que serão implementadas. uma dessas ferramentas é a matriz gut, o qual g é a gravidade, u a urgência e t a tendência. cada um desses aspectos tem um peso, que pode variar de 0 a 5 e, ao fim, multiplicando-se os valores, teremos as ideias que foram priorizadas e seguirão para serem implementadas. cada aspecto da matriz gut (gravidade, urgência e tendência) pode ser melhor definido como:

Answer 1

Resposta:

Essa matriz serve para classificar cada problema que os gestores julgam pertinente por meio de 3 critérios: gravidade, urgência e tendência (probabilidade de piorar em um determinado prazo). A partir da classificação, torna-se possível identificar qual assunto merece ser priorizado.

Explicação:

espero ter ajudado

Answer 2

Resposta:

A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.

Explicação:

 

Correta  

A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.