O gerenciamento dos processos organizacionais é realizado por meio de relatórios de acompanhamento e indicadores, garantindo-se assim, que os resultados sejam atingidos. A análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) costuma ser utilizada para que o fluxo de trabalho e a gestão organizacional sejam definidos adequadamente bem como para que as projeções dos processos do negócio sejam alcançadas.
Com relação ao gerenciamento de processos organizacionais, a análise SWOT
A) é um indicador que informa se o processo está sendo gerenciado adequadamente.
B) é focada no gerenciamento de pessoas, sendo muito utilizada para análise de resultados.
C) proporciona conhecimento técnico e operacional sobre o processo que está sendo desenhado.
D) compreende a definição dos resultados esperados nos processos organizacionais, o que garante resultados.
E) propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite sistematizar e organizar o gerenciamento do processo.
Respostas
Resposta:
E) propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite sistematizar e organizar o gerenciamento do processo.
Explicação:
A análise SWOT representa uma ferramenta de grande importância para as empresas, como uma forma de se estabelecer um feedback para as corporações, a partir de avaliações de desempenhos, assim como as projeções alcançadas (Alternativa E).
A análise SWOT, do inglês (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), ou seja, (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), representam alguns dos instrumentos capazes de potencializar os resultados das corporações.
Representa uma ferramenta capaz de promover um feedback efetivo dos objetivos alcançados, delimitando estratégias mais eficientes para um melhor cenário.
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