Ser especialista em algo e ser reconhecido por isso é essencial para a ascensão profissional. É fundamental que as pessoas adquiram mais capacitações e certificados. Além disso, é imperativo que elas sejam capazes de utilizar essas habilidades no ambiente profissional e que também possam ajudar seus colegas a evoluir em conjunto. Nessa perspectiva, veja o exemplo de Mário. Ele é gestor em sua empresa e é especializado em fazer apresentações para grandes grupos. Lana conversou com Mário a respeito de trabalharem em conjunto, para que ela pudesse aprender habilidades de apresentação e, assim, conseguir uma promoção que almeja há algum tempo. Considerando os elementos acima, escolha a alternativa que representa o papel ocupado por Mário nesse caso.
a) Mário ocupa a figura de coach, porque é um profissional mais capacitado que consegue performance excelente; logo, serve de inspiração para seus colegas.
b) De fato, Mário é um mentor. Ele pode ser definido dessa maneira porque é um profissional reconhecido e gabaritado que alcança desempenho bem acima da média; portanto, é uma inspiração para seus superiores e subalternos.
c) Mário é professor universitário porque executa essa função por conta de ter doutorado e outras titulações acadêmicas que o chancelam para executar essa função em sua relação com Lana.
d) O papel de Mário nessa relação é de aluno, pois, apesar de ser mais reconhecido e gabaritado, estará em uma posição de aprendiz de Lana.
e) Na relação com Lana, Mário é um conselheiro administrativo, porque a ascensão que ela terá no futuro desempenhará um papel preponderante na gestão global da empresa
Respostas
Resposta: B
Explicação:
Mário é mentor na sua relação com Lana, porque é um profissional mais experiente e reconhecido a quem é pedido ajuda, participando da capacitação de uma colega menos experiente e proficiente. Ele não pode ser coach porque a relação é de ensino mais direto, e não de questinamentos para gerar reflexão. Além disso, não é professor universitário porque não são seus títulos que lhe conferem sua posição. Também não é conselheiro administrativo porque a situação de Lana implica diretamente seu futuro pessoal, não diretamente o futuro da empresa. Por fim, Mário não é aluno porque, de fato, ele ocupará posição de mentoria professoral na relação com Lana.
Resposta:
B
Explicação:
Mário é mentor na sua relação com Lana, porque é um profissional mais experiente e reconhecido a quem é pedido ajuda, participando da capacitação de uma colega menos experiente e proficiente. Ele não pode ser coach porque a relação é de ensino mais direto, e não de questinamentos para gerar reflexão. Além disso, não é professor universitário porque não são seus títulos que lhe conferem sua posição. Também não é conselheiro administrativo porque a situação de Lana implica diretamente seu futuro pessoal, não diretamente o futuro da empresa. Por fim, Mário não é aluno porque, de fato, ele ocupará posição de mentoria professoral na relação com Lana.