Question

(CONSULPLAN, 2017) Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nesses casos, é necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras. ( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais. ( ) Distância geográfica. ( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais. ( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos. ( ) Controle de materiais e estoques. ( ) Facilidade de diálogo. A sequência está correta em: C,D,D,C,C,C. D,D,C,D,C,D C,C,D,D,D,C C,D,D,C,C,D D,C,C,C,C,D

Answer 1

Resposta:

C,D,D,C,C,D

Explicação:

Answer 2

A centralização promove alguns benefícios, como a maior oportunidade para negociar grandes quantidades de materiais, diminui o tempo com discussões e reuniões, acelerando a aquisição de materiais e homogeneíza o controle de qualidade (C, D, D, C, C e D).

E a descentralização, quais as vantagens?

A descentralização tem também suas vantagens, como a diminuição da distância geográfica, e facilita o diálogo já que todos serão iguais na tomada de decisão.

O poder centralizado é útil em casos que demandam uma única mente pensante para que haja maior coesão no que está sendo feito, no mais, o poder deve ser descentralizado.

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