O avanço da tecnologia se deu com mais ênfase a partir dos anos 50, quando pesquisas na área da computação se tornaram referência em universidades de diversos países. Esse fator histórico proporcionou o surgimento de novos modelos de negócios, que passaram a criar e produzir soluções para as mais diversas situações do cotidiano das pessoas. Essas soluções mudaram e continuarão mudando a forma como as relações sociais se estabelecem. Se antes as pessoas precisavam reservar hotéis quando viajavam de férias, atualmente basta alugar um quarto ou até uma casa inteira usando um aplicativo. Também é possível usar um aplicativo para chamar um carro, não precisando mais ir até um orelhão na rua para chamar um táxi. Tampouco é preciso ir a um restaurante; basta realizar um pedido por meio do smartphone. A mesma situação ocorre no setor financeiro, uma vez que as pessoas não precisam mais ir a um banco para realizarem transações; é tudo via aplicativo. Muitas das soluções existentes nos smartphones são criadas e administradas por essas novas empresas, denominadas startups.
A Tesla percorreu um longo caminho desde 2004 para ter condições de começar a vender veículos em 2008: o primeiro modelo chamado Roadster.O segundo modelo foi lançado somente em 2012 (o Tesla Model S). Supondo que, até o lançamento do primeiro veículo, e também para o lançamento do segundo, a Tesla tenha seguido as etapas do método científico aplicadas à gestão de startups (declaração do problema, elaboração de hipóteses, realização de experimentos, mensuração dos resultados, análise do processo e decisão), responda:
a. Como você descreveria a declaração do problema da Tesla?
b. Quais seriam as hipóteses que você elaboraria?
c. Como você descreveria a etapa de realização de experimentos?
d. No que refere à mensuração dos resultados, como você entende que poderia ter sido realizada?
e. Qual seria a sua análise do processo percorrido desde a declaração do problema até a mensuração dos resultados?
f. Qual seria a sua decisão?
O importante é você entender como o método científico funciona na prática.
Respostas
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Explicação:
Você pode ter produzido apenas uma hipótese ou até mais do que quatro (não há número limite). O fundamental é que você tenha compreendido o passo a passo para levar uma empresa a tomar uma decisão com segurança, gastando o mínimo possível dos recursos disponíveis (por isso, se produzem modelos de testes - os protótipos, ou MVPs, - para decidir investir no modelo que gerar os melhores resultados nos testes). A seguir, você verá exemplos em cada etapa do método científico: declaração do problema, elaboração de hipóteses, realização de experimentos, mensuração dos resultados, análise do processo e, por fim, tomada de decisão. No caso da declaração do problema, lembre-se de que ela deve ser feita na forma de uma pergunta.
a. Declaração do problema: No início, os fundadores podem ter discutido como seria o veículo do futuro, aquele que ninguém produziu e quebre a dependência de veículos movidos a combustíveis fósseis. Assim, o problema pode ser dado pela seguinte pergunta: qual o veículo do futuro e que não depende de combustíveis fósseis para ser abastecido?
b. Elaboração de hipóteses: As hipóteses poderiam ser: construir um carro elétrico; construir um veículo computadorizado; construir um veículo voador; criar uma tecnologia de teletransporte de humanos.
c. Realização de experimentos: Um experimento para a primeira hipótese poderia ser a construção de um motor elétrico em pequena escala, a fim de que os engenheiros possam compreender todo o processo de produção e determinar as quantidades de peças, os tipos de peças e até a criação de novas peças e ferramentas para dominarem a tecnologia.
Para a segunda hipótese, eles podem ter produzido um software que fosse capaz de gerenciar todos os elementos que fazem um veículo funcionar.
Na terceira, pode-se imaginar a construção de um super drone para transportar pessoas.
Para a última hipótese, precisaria ser criada uma nova tecnologia, ainda inexistente, que fosse capaz de fazer desaparecer o corpo humano de determinado lugar, fazendo-o reaparecer em outro, mantendo o mesmo estado de saúde.
d. Mensuração dos resultados: O resultado para a primeira hipótese pode ter o motor elétrico prototipado e funcionando bem. Com a tecnologia avançada existente nos dias atuais, o resultado pode ter sido o desenvolvimento de um software que interagia e administrava com sucesso os mecanismos de funcionamento de um automóvel.
Atualmente, já existe tecnologia para construir drones para transporte de humanos. Portanto, a empresa poderia ter sucesso na construção de um protótipo. Ainda não existe tecnologia que consiga fazer desaparecer e reaparecer organismos vivos. O resultado pode ter dado em testes fracassados.
e. Análise do processo: Com produção dos protótipos (MVPs), a empresa pôde testar todas as hipóteses que, enquanto ideias, pudessem atender ao objetivo registrado na declaração do problema. Das quatro hipóteses, é possível imaginar que as mais viáveis e mais rápidas de se produzir com as tecnologias existentes foram a primeira e a segunda. O drone, embora a tecnologia já exista, requer ponto de pouso e decolagem para cada veículo em toda casa ou edifício, além de exigir uma organização no tráfego aéreo para evitar acidentes. Essa situação seria complexa demais para viabilizar como um negócio em apenas 4 anos (2004 a 2008). Já o último teste fracassou por inexistência da tecnologia necessária.
f. Decisão: Com base nos testes realizados com os MVPs, a empresa decidiu produzir automóveis elétricos gerenciados por computadores.
Você pode ter produzido apenas uma hipótese ou até mais do que quatro (não há número limite). O fundamental é que você tenha compreendido o passo a passo para levar uma empresa a tomar uma decisão com segurança, gastando o mínimo possível dos recursos disponíveis (por isso, se produzem modelos de testes - os protótipos, ou MVPs, - para decidir investir no modelo que gerar os melhores resultados nos testes). A seguir, você verá exemplos em cada etapa do método científico: declaração do problema, elaboração de hipóteses, realização de experimentos, mensuração dos resultados, análise do processo e, por fim, tomada de decisão. No caso da declaração do problema, lembre-se de que ela deve ser feita na forma de uma pergunta.
a. Declaração do problema: No início, os fundadores podem ter discutido como seria o veículo do futuro, aquele que ninguém produziu e quebre a dependência de veículos movidos a combustíveis fósseis. Assim, o problema pode ser dado pela seguinte pergunta: qual o veículo do futuro e que não depende de combustíveis fósseis para ser abastecido?
b. Elaboração de hipóteses: As hipóteses poderiam ser: construir um carro elétrico; construir um veículo computadorizado; construir um veículo voador; criar uma tecnologia de teletransporte de humanos.
c. Realização de experimentos: Um experimento para a primeira hipótese poderia ser a construção de um motor elétrico em pequena escala, a fim de que os engenheiros possam compreender todo o processo de produção e determinar as quantidades de peças, os tipos de peças e até a criação de novas peças e ferramentas para dominarem a tecnologia.
Para a segunda hipótese, eles podem ter produzido um software que fosse capaz de gerenciar todos os elementos que fazem um veículo funcionar.
Na terceira, pode-se imaginar a construção de um super drone para transportar pessoas.
Para a última hipótese, precisaria ser criada uma nova tecnologia, ainda inexistente, que fosse capaz de fazer desaparecer o corpo humano de determinado lugar, fazendo-o reaparecer em outro, mantendo o mesmo estado de saúde.
d. Mensuração dos resultados: O resultado para a primeira hipótese pode ter o motor elétrico prototipado e funcionando bem. Com a tecnologia avançada existente nos dias atuais, o resultado pode ter sido o desenvolvimento de um software que interagia e administrava com sucesso os mecanismos de funcionamento de um automóvel.
Atualmente, já existe tecnologia para construir drones para transporte de humanos. Portanto, a empresa poderia ter sucesso na construção de um protótipo. Ainda não existe tecnologia que consiga fazer desaparecer e reaparecer organismos vivos. O resultado pode ter dado em testes fracassados.
e. Análise do processo: Com produção dos protótipos (MVPs), a empresa pôde testar todas as hipóteses que, enquanto ideias, pudessem atender ao objetivo registrado na declaração do problema. Das quatro hipóteses, é possível imaginar que as mais viáveis e mais rápidas de se produzir com as tecnologias existentes foram a primeira e a segunda. O drone, embora a tecnologia já exista, requer ponto de pouso e decolagem para cada veículo em toda casa ou edifício, além de exigir uma organização no tráfego aéreo para evitar acidentes. Essa situação seria complexa demais para viabilizar como um negócio em apenas 4 anos (2004 a 2008). Já o último teste fracassou por inexistência da tecnologia necessária.
f. Decisão: Com base nos testes realizados com os MVPs, a empresa decidiu produzir automóveis elétricos gerenciados por computadores.