Matéria: Administração
Autor: devilsontravesso1
Perguntado 5 anos atrás

Jose Antonio é um gerente de produção da empresa ABC industrias de calçados LTDA, e tem sob sua responsabilidade 150 empregados e uma produção ano de 20.000 pares de sapatos. A fabrica esta perdendo espaço para os seus concorrentes que conseguem produzir 30.000 pares/ano. Jose antonio esta tentando melhorar a produtividade da empresa para alcançar ou até mesmo passar os seus concorrentes. O que fazer? Vamos analisar o problma acima. Quais os pontos posetivos e negativos que podem incidir no momento e propor uma solução

Respostas

respondido por: 00001103423897sp

ele pode amplificar a produção mas cientes das vantagens e desvantagens

Explicação:

sei q não e a resposta perfeita mas espero ter ajudado

devilsontravesso1: obrigado pelo contributo, é possivel mencionares essas vantagens e desvantagens? O que é cientes?

00001103423897sp: desculpa escrevi errado o correto é ele deve estar ciente. estar ciente significa q ele deve saber todas as vantagens e todos os riscos antes de amplificar o negócio dele

devilsontravesso1: Na sua opinão, como amplificaria o negocio? Contratando nos funci9narios?

00001103423897sp: ele poderia amplificar contratando novos funcionários mas ele tem que estar ciente dos gastos que ele vai ter e ver se vai valer a pena para o negócio dele se ele contratar mais funcionários as vendas vao multiplicar mas ele tem que ver se vai valer a pena o investimento

devilsontravesso1: Percebi. Obrigado

00001103423897sp: de nada desculpe por não ter explicado de uma vez

00001103423897sp: mas deu mais ou menos para entender o que ele teria que fazer ?

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