De acordo com MAXIMIANO (2010, p. 308-309) “o pensamento sistêmico, com sua perspectiva das interpretações e soluções para problemas complexos, completa e integra os conhecimentos especializados da administração. Qualquer situação tem inúmeras causas e produz inúmeros efeitos [...] sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos eu formam um todo unitário e complexo [...] muitos sistemas são formados por uma combinação de elementos físicos e abstratos. Em alguns sistemas, predomina um tipo de componente.”
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração : da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Dado o contexto descrito acima e os conceitos discutidos no texto, assinale a alternativa correta.
A teoria dos sistemas ajuda a entender as organizações de forma simples, se se preocupar com interações e outras variáveis que poderiam influenciar o desempenho da organização.
As variáveis de gestão são conceitos basicamente teóricos, sua expressão no mundo real geralmente pode ser desconsiderada pelos gestores. Os fatores essenciais são os que estão sobre seu controle.
A abordagem contingencial ou situacional é considerada mais aplicável que a dos sistemas, por considerar que o ambiente não é essencial para a gestão da organização.
A relação entre as variáveis ambientais, de avaliação e de produção são a base da contingencial ou situacional.
A ideia da teoria dos sistemas é ver a organização como uma série de sistemas e subsistemas, também como estes interagem entre si e com as variáveis do ambiente.
Respostas
Resposta:
A ideia da teoria dos sistemas é ver a organização como uma série de sistemas e subsistemas, também como estes interagem entre si e com as variáveis do ambiente.
Explicação:
o conceito de um sistema cujos elementos geram o próprio sistema forneceu uma maneira de capturar a essência de um sistema vivo e seus subsistemas. Esse enfoque sistêmico possibilita a criação de soluções para problemas complexos.
A teoria geral dos sistemas vê as empresas como um conjunto de subsistemas que formam sistemas empresariais, organizando a atividade da empresa (alternativa E).
As variáveis ambientais, organizacionais, do mercado, estatais e legislativas são aquelas que podem moldar os sistemas e os subsistemas da empresa, isso porque elas interagem e geram forças, ameaças e oportunidades.
É por isso que o planejamento estratégico é tão importante, principalmente para as empresas que querem crescer e se manter no mercado.
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