Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-las em direção aos objetivos desejados. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários.” Sendo que as atividades específicas da função de direção podem variar de acordo com o nível organizacional na qual ela é executada.
CHIAVENATO, I. Princípios da administração : o essencial em teoria geral da administração. Barueri, SP: Editora Manole, 2006.
Analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) A função de execução, como o nome já diz, trata de realizar as atividades planejadas, sendo que essas atividades irão depender dos planos traçados e da natureza das atividades da empresa.
( ) O controle trata de fornecer informações para realizar os ajustes necessários nas atividades para atingir os objetivos organizacionais.
( ) A função de controle mostra o quanto os objetivos organizacionais estão sendo atingidos e a gestão pode utilizar essas informações para ajustar suas ações de acordo.
( ) A padronização é parte da função de execução. Informa ao sistema o que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos.
( ) Uma das principais atividades da função de controle é comunicar os resultados por toda a organização. Essa atividade também permite que as práticas bem sucedidas sejam difundidas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V, F.
V, V, V, F, V.
V, F, F, V, V.
F, F, F, F, F.
V, V, V, V, V.
Respostas
Resposta:
Correta V, V, V, F, V.
Explicação:
Resposta Selecionada:
Incorreta V, V, V, V, V.
Resposta Correta:
Correta V, V, V, F, V.
Feedback da resposta: Resposta incorreta: o processo de execução consiste em realizar as atividades planejadas, envolvendo dispêndio de energia física e intelectual. A natureza dessas atividades depende do tipo de organização, objetivos, planos elaborados, competências das pessoas, disponibilidade de recursos e de outros fatores. Já o controle é um processo de tomar decisões que tem por finalidade manter um sistema na direção de um objetivo. A função de controle trata de o quanto os objetivos estão sendo atingidos, o desempenho da organização em relação aos objetivos. Controle formaliza a melhor abordagem atual e comunica resultados amplamente e identifica próxima melhoria.