Para se estabelecerem as medidas de priorização de projetos de consultoria de forma pragmática e efetiva, é necessário que se criem tabelas de racionais que estabeleçam uma lógica de priorização de forma sistêmica e que possam retratar isto na ordenação dos mesmos.
Para isso, alguns critérios precisam ser definidos. Dito isso, analise as seguintes sentenças a respeito desses critérios.
I- Precisa ser definido o que será obtido de resultado do projeto.
II- É necessário saber quais critérios o projeto satisfaz e em qual nível isto é atendido.
III- É necessário ter claro qual a ordem de grandeza (qual peso será dado a cada critério escolhido).
IV- Seguindo os critérios, será possível a criar uma pontuação para cada projeto e assim estabelecer um nível de priorização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
Alternativas:
a)
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b)
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
c)
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d)
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
e)
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
2)
Por vezes, o cálculo de viabilidade apoiado pura e simplesmente não é suficiente para apoiar a decisão de contratação do projeto por não levar em consideração outros custos e oportunidades de investimentos disponíveis para a organização que irá contratar o projeto. Nestes casos, o cálculo do payback deve levar em consideração outras variáveis que afetam o capital a ser investido.
Assinale a alternativa correta que se refere a custos de capital que podem ser considerados no cálculo de payback de projetos para torna-lo mais preciso.
Alternativas:
a)
Custo de imposto tributário de Inter transações financeiras e colaterais.
b)
Custo de colaterais e de hedge.
c)
Custo de seguro e depreciação dos ativos.
d)
Custo do capital e custo de inflação.
e)
Custo de mercado de opções e de alavancagem indireta.
3)
É muito importante a ser levada em conta a análise de pay back e de viabilidade econômica na decisão de se executar o projeto. Ao lado destas estão decisões ligadas a marcos regulatórios, ou seja, a empresa é obrigada por lei a fazer um projeto para implantar determinada solução independentemente de sua viabilidade econômica. Outro fator que se leva em consideração é os custos indiretos assumidos pela empresa. Por exemplo, se a empresa decide assumir determinada atividade, ela deverá não só designar aqueles que estarão ligados diretamente a atividade, como também terá que designar alguém para fiscalizar a atividades em si. Os custos indiretos disso pode ser muito maiores do que se imagina.
Considerando o contexto apresentado, analise as seguintes sentenças:
I- Embora os cálculos de custos e de viabilidade de projetos sejam importantes, eles nem sempre fazem parte do Acordo de Prestação de Serviço.
II- Nos Acordos de Prestação de Serviço são colocados indicadores considerados críticos, normalmente ligados as entregas das diversas fases do projeto: os entregáveis e principalmente aos marcos do projeto.
III- Em projetos voltados para a redução de custos, pode-se ter um ou outro indicador ligado a viabilidade econômica definidos no Acordo de Prestação de Serviço.
IV- A maioria dos projetos possui um componente financeiro de redução de custos, porém, eles não são atrelados aos Acordos de Prestação de Serviço.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
Alternativas:
a)
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b)
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
c)
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d)
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
e)
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
4)
A apresentação das propostas técnicas e comerciais são considerados momentos críticos para o fechamento do projeto. A apresentação da proposta comercial deve ser considerada como um passo lógico da apresentação da proposta técnica. Logo, não se deve ter sobressaltos. A única novidade para o cliente é o valor.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I- O processo de venda de um projeto de consultoria ocorre de maneira bastante sequencial e lógica.
PORQUE
II- As diversas fases até se chegar a assinatura do contrato devem permitir um aumento gradativo de confiança por parte do cliente, de maneira a facilitar o processo de venda.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas.
Respostas
Resposta
1 é a letra E
2 é a letra D
3 é a letra D
4 é a letra A
corrigidos pelo AVA
1. Em relação a priorização de projetos, as afirmativas I, II, III e IV estão corretas. Assim, alternativa E.
A Priorização de projetos é o processo pelo qual os projetos são identificadas, analisadas e selecionadas. Para realizar essa organização deve-se definir qual o resultado se pretende ser obtido, quais são os critérios de seleção e qual peso será dado a cada critério, e assim fazer uma priorização. Isso ajuda a trazer visibilidade para o que deve ser feito primeiro.
2. O custo que pode ser considerado no cálculo de payback é o custo de capital e o custo de inflação. Assim, alternativa D.
3. No que se refere aos Acordos de Prestação de Serviço é correto o que se afirma apenas em I, II e III. Assim, alternativa D.
4. Em relação a fase de fechamento e entrega do projeto presume-se haver confiança na relação entre consultor e cliente. Dessa forma, é correto o que se afirma em I e II, sendo a segunda proposição uma justificativa correta da primeira. Assim, alternativa A.
Ver mais em: https://brainly.com.br/tarefa/12637521