Question

É de conhecimento comum na gestão organizacional tradicional que para empreender é necessário elaborar um plano detalhado do negócio e é a partir dele que projetamos produto, mercado e investimentos. Na formatação dos negócios recentes, nas conhecidas startups, o instrumento que  direciona as ações iniciais é o modelo de negócio e que define a maneira como aquele negócio irá criar, entregar e capturar valor. 

 

Elaborado pelo professor, 2018.
 
No posicionamento estratégico inicial, as startups com base no modelo de negócio se pautam na:

Alternativa 1:

Capacidade de determinar a solução para o problema, a partir de processos de validação.

Alternativa 2:

Habilidade de transitar por concepções do empreendedorismo idealizando as oportunidades de mercado.

Alternativa 3:

Trabalho que executam dentro da lógica do modelo tradicional de negócio desde a concepção do negócio.

Alternativa 4:

Acesso a uma receita de sucesso com suporte do investidor, ampliando as possibilidades de geração de lucro.

Alternativa 5:

Demanda e na solução de forma linear e na descoberta de novos clientes para negócios que precisam expandir.​

Answer 1

Resposta:

marquei a alternativa 2, mas fiquei na dúvida entre a alternativa 1 e a 2

Explicação: