Desafio
O enfoque dado agora é conhecido como Função de Produção, ou seja, o modo como as relações produtivas entre insumos produtivos podem afetar a decisão de produzir por parte das firmas.
É importante destacar que, ao produzir, as firmas lançam mão de determinada tecnologia disponível, buscando atender dois importantes princípios, a saber:
- O princípio da eficiência produtiva.
- O princípio da eficiência econômica.
A eficiência técnica ou produtiva corresponde ao conhecimento consolidado para se produzir determinado produto. Devemos entender a combinação entre maquinário, instalações e mão de obra como pertencentes à técnica. Ao se fazer novas combinações entre esses recursos, é possível obter uma escala (volume) de produção maior, ou mesmo manter a quantidade produzida com uma quantidade menor de recursos produtivos utilizados.
A eficiência econômica é a resposta sobre custos e resultados financeiros que a eficiência técnica irá permitir. Chamamos de economia de escala a relação entre volume maior de produção e a permanência do custo estabelecido.
Assim é necessária mais uma distinção, ou seja, a noção de tecnologia e mudanças tecnológicas. Vamos nos referir a um restaurante para essa distinção. O restaurante precisa transformar todos os dias diferentes insumos em um produto final. Ingredientes como legumes, frutas, verduras, cereais, equipamento, mão de obra, água potável, energia elétrica e conhecimento empresarial são transformados em refeições diárias. E evidentemente isso tem um custo. Dessa forma, tecnologia refere-se ao conhecimento consolidado que permite ao empresário sequenciar sua produção, utilizar de maneira mais adequada os equipamentos diversos, assim como os funcionários mais experientes. Portanto, tecnologia não é avanço, e sim conhecimento estabelecido para se produzir.
Esse conhecimento pode sofrer variações, representando avanços no conhecimento e na técnica de produção (chamamos de mudanças positivas na tecnologia); ou até uma catástrofe, secas, destruições diversas, que podem representar atrasos no conhecimento (chamamos de mudanças negativas na tecnologia).
Um exemplo disso é a Empresa Brasileira de Aeronáutica S. A - EMBRAER que, após leiloar parte de seu capital, em 1994, tornou-se uma empresa de economia mista com altíssimos investimentos. Hoje é a quarta empresa mundial no setor; mas para isso foi necessário: aquisição de conhecimento técnico, ampliação de capacidade fabril, qualificação e boa remuneração de sua mão de obra, acordos com fornecedores de insumos internacionais. Tudo isso para melhorar a eficiência técnica dos produtos fabricados. Todavia, muitos analistas acreditam que a EMBRAER é uma mera montadora de aviões, e não desenvolvedora de novas tecnologias. Sobre isso, vamos ponderar:
1- Em cada uma das afirmações a seguir argumente se a EMBRAER está vivenciando um avanço tecnológico positivo (analise cada uma das declarações isoladamente):
a) A EMBRAER deseja cortar o salário de cada funcionário em 10% e ainda produzir o mesmo nível de produto.
b) A EMBRAER adquiriu um programa de gestão de projetos com o intuito de reduzir o tempo de um avião na linha de montagem.
c) A EMBRAER resolveu reorganizar o sistema de produção, mudando a sequência de atividades, e conseguiu produzir exatamente o mesmo volume anterior.
2 - Conforme discutido durante o enunciado, argumente se a EMBRAER é uma mera montadora de aviões, ou desenvolvedora de novas tecnologias.
Respostas
Resposta:
Padrão de resposta esperado
1-
a) Conforme estudado, a EMBRAER não está mudando a sua função de produção, somente a relação dos insumos empregados e o custo de cada um dos insumos. Em outras palavras, a EMBRAER não está tendo rendimentos de escala - produzindo o mesmo volume e utilizando menos recursos -, mas somente economia de escala - produzindo a mesma escala com custo de produção reduzido. Portanto, não se observou mudança tecnológica positiva, neste caso.
b) Embora a EMBRAER incorra em despesa de aquisição, o novo programa vai lhe permitir reduzir o tempo de montagem de cada avião. Desse modo, a escala de produção (quantidade produzida) vai aumentar. Embora não exista inovação no processo de produção, houve uma nova combinação que lhe permitiu produzir, sobretudo por meio de uma nova tecnologia. Portanto, houve uma mudança tecnológica positiva, neste caso.
c) A EMBRAER mudou a função de produção de seus produtos e não houve incremento na produção. Esse é o chamado rendimento constante de escala, em que se faz novas combinações produtivas e a produção não responde positivamente. Portanto, não houve uma mudança tecnológica positiva, neste caso.
2 - Caso a EMBRAER se interessasse apenas pela montagem de aviões, significaria abandonar todo o processo de desenvolvimentos de novos produtos, qualificações de fornecedores, acompanhamento de pedidos e clientes, assim como investimento em processos. Ocorre que a EMBRAER terceiriza parte da produção, pois lhe permite focar em suas principais vocações, que são desenvolver e vender aeronaves. Desse modo, acreditamos que a EMBRAER é uma desenvolvedora de novas tecnologias.
Resposta:
Explicação:
a) Conforme estudado, a EMBRAER não está mudando a sua função de produção, somente a relação dos insumos empregados e o custo de cada um dos insumos. Em outras palavras, a EMBRAER não está tendo rendimentos de escala - produzindo o mesmo volume e utilizando menos recursos -, mas somente economia de escala - produzindo a mesma escala com custo de produção reduzido. Portanto, não se observou mudança tecnológica positiva, neste caso.
b) Embora a EMBRAER incorra em despesa de aquisição, o novo programa vai lhe permitir reduzir o tempo de montagem de cada avião. Desse modo, a escala de produção (quantidade produzida) vai aumentar. Embora não exista inovação no processo de produção, houve uma nova combinação que lhe permitiu produzir, sobretudo por meio de uma nova tecnologia. Portanto, houve uma mudança tecnológica positiva, neste caso.
c) A EMBRAER mudou a função de produção de seus produtos e não houve incremento na produção. Esse é o chamado rendimento constante de escala, em que se faz novas combinações produtivas e a produção não responde positivamente. Portanto, não houve uma mudança tecnológica positiva, neste caso.
2 - Caso a EMBRAER se interessasse apenas pela montagem de aviões, significaria abandonar todo o processo de desenvolvimentos de novos produtos, qualificações de fornecedores, acompanhamento de pedidos e clientes, assim como investimento em processos. Ocorre que a EMBRAER terceiriza parte da produção, pois lhe permite focar em suas principais vocações, que são desenvolver e vender aeronaves. Desse modo, acreditamos que a EMBRAER é uma desenvolvedora de novas tecnologias.