Você é dono de uma empresa no ramo de alimentação, produzindo doces de goiaba e abóbora. A fábrica está localizada no interior de São Paulo e possui clientes em diversas cidades. A empresa está em fase de evolução, e você pretende aumentar seus lucros para poder fazer novos investimentos, a fim de apurar essa evolução no mercado. Antes de produzir e vender doces caseiros, é preciso planejar, traçar os principais objetivos da empresa. Desse modo, você realizou algumas reuniões na sua empresa, designando alguns setores que tratariam sobre pesquisar o mercado, sobre o que os consumidores estariam buscando com relação aos sabores dos doces, sobre o mercado concorrente e, ainda, pesquisar as técnicas de produção mais modernas, os custos e possibilidades de lucro. A partir desses fatores tão importantes para a evolução do seu negócio, você solicitou para a área contábil que indicasse, por meio de uma planilha, os custos diretos e indiretos da empresa no mês “X”, objetivando visualizar onde a empresa tem os maiores gastos.
Com base na planilha que apresenta os custos diretos e indiretos, você deverá analisar de forma cautelosa e separar todos os custos em diretos e indiretos, demonstrando os mesmos separadamente, de acordo com a sua classificação, e apresentar o total de cada categoria.
Segue a imagem em arquivo.
Anexos:
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CUSTOS DIRETOS
Matéria prima do produto - doces de goiaba R$ 1.380,00
Materiais de consumo utilizados na produção R$ 990,00
Embalagens R$ 670,00
Mão de obra direta do produto R$ 1.600,00
TOTAL R$ 4.640,00
CUSTOS INDIRETOS
Energia Elétrica utilizada na fábrica R$ 3.890,00
Despesas com telefone da fábrica R$ 2.400,00
Salário e encargos do gestor de fábrica R$ 13.700,00
TOTAL R$ 19.990,00
DESPESAS
Energia Elétrica do escritório R$ 2.000,00
Despesas com telefone da área de vendas R$ 4.500,00
Material de expediente do administrativo R$ 2.460,00
Aluguel do escritório R$ 5.600,00
TOTAL R$ 14.560,00
Explicação:
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