• Matéria: Informática
  • Autor: koeppricardo
  • Perguntado 5 anos atrás

Para desenvolver essa questão, imagine que você é Gestor de TI de uma indústria farmacêutica de grande porte que possui uma única planta onde estão as áreas administrativas, comerciais e industrial.

Da sua sala você consegue visualizar o maravilhoso rio que passa nos fundos da empresa. Infelizmente esse rio vem indicando que pode gerar transtorno para sua empresa, pois nos últimos anos devido as mudanças climáticas, fortes chuvas estão ocorrendo e o rio transbordando. Até o momento não houve impacto, mais a água chegou próximo da empresa no último verão.

Você está estudando um projeto de uso de Cloud, entretanto até o momento não conseguiu aprovação do orçamento, portanto todos os serviços da empresa ficam hospedados no Data Center próprio na mesma planta industrial citada acima. É um Data Center moderno e fica no térreo da edificação administrativa. Todo acesso é controlado por biometria e os equipamentos de TI como servidores, storage, switch, roteadores, etc., ainda estão atendendo e com um nível de tecnologia aderente as necessidades do negócio.

Diante do exposto, é fácil perceber que existem riscos à continuidade do negócio em consequência de possíveis desastres naturais que podem ocorrer na empresa.

Considerando exclusivamente o seu escopo de Gestor de TI, para essa atividade você deverá desenvolver 4 (quatro) entregáveis levando em conta a continuidade do negócio e o seu papel estratégico na empresa:

1 - Análise de Risco
O que de ruim pode vir a acontecer? (principais ameaças)

2 - Análise de Impacto
De que forma as ameaças podem impactar o negócio?

3 - Planejamento Estratégico
Se uma ameaça se concretizar, quais atitudes e ações se fariam necessárias para a retomada das operações da empresa?

4 - Sugestões como Gestor de TI
Diante do seu papel de gestor, quais indicações faria ao CEO da empresa?
Quais seriam as suas sugestões de investimento pensando na continuidade do negócio?

Respostas

respondido por: saullocajuza
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Resposta:

1 - Por se tratar de uma ferramenta para priorização de riscos, ela pode ser ... Uma ameaça é um risco “ruim”, uma fonte de perdas, ou seja, é um risco .

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