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se você gosta de ler textão, me ajuda :")


ambiente corporativo
RELAÇÕES DE CONFLITOS
O que as empresas precisam saber para lidar com as diferenças comportamentais dentro no
O mundo moderno tomou o mercado mais ágil e competitivo com as relações de trabalho não foi
diferente. E possivel ver novos fomatos nas equipes, em especial no que se refere ao perfil O que antes
era bem dividido apenas como a geração tradicional e Babyboomers, ou seja, profissionais com vasta
expenència e apegados a hábitos e rotinas, hoje já não é mais o mesmo. As gerações mais novas e
totalmente abertas as inovações estão no mercado para contribuirem com os pensamentos e idelas, as
chamadas gerações e Y.
Ambos os perfis são essenciais para o bom funcionamento das empresas, mas as diferenças de
pensamentos têm gerado conflitos, e cabe aos líderes trabalhar as diferenças, alinhar ideias e aproveitar
os bons resultados.
Quem faz parte dessas gerações?
Tradicionais (nascidos antes de 1946): São conservadores e apegados as rotinas e tem a vida
voltada aos afazeres familiares e do trabalho, apenas.
Babyboomers (nascidos entre 1946-1964): São competitivos e geralmente bons lideres, mas
muitos têm dificuldade a lidar com mudanças. Valorizam o cargo conquistado e almejam subir na hierarquia
dentro da companhia.
Geração X (nascidos entre 1965-1979): São individualistas, gostam de computadores, mas não
acreditam nas instituições e no Estado. Buscam por seus direitos, são libertários e demonstram
preocupação com o futuro das gerações mais novas.
Geração Y (nascidos a partir de 1980): são objetivos, superconectados, com facilidade de
adaptação às mudanças e dispostos a trocar de emprego até alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida
pessoal
A Geração Y e o Mercado de Trabalho
Outro aspecto interessante dessa geração, é a forma como essas pessoas se comunicam na área
profissional. Antes a comunicação era formal e de menor interação entre os colaboradores, principalmente
quando se tratava de cargos superiores e inferiores, hoje não vemos mais essa formalidade, existe uma
interação maior e troca de conhecimentos, sejam eles pessoas mais estudadas ou não. Este tipo de
comunicação acaba rompendo barreiras e formando laços de amizade, sem esquecer o lado profissional
Trata-se de pessoas maduras, com maior inteligência emocional, que não misturam as situações. Podem
ser melhores amigos, mas na hora do trabalho são totalmente profissionais, e por isso são considerados
otimos colaboradores, que não geram problemas desnecessários de relacionamento interpessoal.
Para muitos especialistas e empresários, as pessoas da são ideais para fazer parte da equipe.
pois garantem um ambiente de trabalho tranquilo e confiável, principalmente por que estas pessoas
costumam ser fieis ao que acreditam, e se empenham para cumprir suas metas e conquistarem seus
objetivos dentro de uma empresa. Algumas dicas valiosas para os gestores que desejam contratar este tipo
de colaborador, é sempre estar disponível, o mais próximo possível para ouvi-los, procure se comunicar
através de vários meios: como redes sociais, e-mails e celular. Estes com certeza são os métodos mais
eficazes para o contato com essas pessoas.
Os gestores precisam entender como cada geração trabalha e aproveitar seus pontos positivos.
cada um com sua particularidade. A melhor maneira é ampliar a comunicação entre gestores e os demais
setores, buscando entender como cada geração trabalha.
O profissional de coaching, ou seja, treinador e orientador pode ajudar a trabalhar em equipe
aproveitando o melhor de cada geração, com suas diferenças e compartilhando informações e estimulando
as relações interpessoais.
Procure entender quais são seus princípios, valores e a missão de cada profissional. Dessa
maneira, é possível aproveitar as ideias e unir ao conjunto da empresa. Por exemplo, a geração y não é
muita adepta a reuniões em grupos, e muitas às vezes se sentem desconfortáveis. Por que não ele não
pode passar as informações necessárias por outros meios, como pelas redes sociais das empresas?
Apesar das adaptações de estilos, todos precisam entender que cada um tem sua essencial
importancia, seja na liderança, nos velhos costumes ou nas novas tecnologias, das diferentes gerações.
Afinal, há uma troca de informações diárias, onde cada um aprende um pouco com as pessoas ao seu
redor
Estimule a criação de ambientes abertos, sem paredes ou divisórias, que facilitem a integração
das pessoas e as trocas de informações, além de fazer com que cada um respeite o espaço do outro

De acordo com o texto acima responda

d) Qual a importânciado conhecimento de relações de conflitos para um empreendedor e uma empresa?

e) faça uma conclusão com no mínimo 5 linhas​

Answer 1

testao e vc abusado eu leio se eu quiser besta