O relatório The Future of Jobs (WEF, 2016) mostrou que menos de 50% dos principais diretores de recursos humanos estão, pelo menos razoavelmente, confiantes nas estratégias adotadas com a força de trabalho em suas organizações na preparação para as mudanças necessárias para o mercado de trabalho na 4º revolução industrial. Dentre os principais obstáculos para uma abordagem mais decisiva estão:
Falta de compreensão por parte das empresas sobre a natureza das mudanças disruptivas.
Falta de alinhamento entre as estratégias relativas à força de trabalho com as estratégias de inovação das empresas.
Falta de mão de obra qualificada
Limitações de recursos.
Pressões da rentabilidade de curto prazo.
Assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
Respostas
Resposta:
Apenas as afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
Explicação:
I - falta de compreensao por parte das empresas sobre a natureza das mudanças disruptivas.
II - Falta de alinhamento entre as estratégias relativas à força de trabalho com as estratégias de inovação das empresas.
Justificativa: pois há um desconhecimento das gerações que não são letrados digitalmente, na area de ciencia da computação e em compartilhamento na nuvem.
IV e V -
Limitações de recursos.
Pressões da rentabilidade de curto prazo.
Justificativa: Todo investimento em uma empresa tem que gerar lucro. E quanto mais rapido for esse lucro, melhor ainda.
Acredito que os sócios e empreendedores em geral, não estão sabendo usar a tecnologia do dia a dia para otimizar serviços administrativos que impactam nos resultados do seu negócio.
Levando em consideração os principais obstáculos para uma abordagem mais decisiva, as afirmativas I, II, IV e V estão corretas, segundo os estudos da 4º revolução industrial.
Obstáculos para uma abordagem decisiva
Com as grandes transformações tecnológicas, a quarta revolução industrial elevava a capacidade dos empregadores em se adaptar constantemente e aprender novas habilidades.
Com o tempo, a consequência uma incompatibilidade entre as grandes mudanças futuras e as ações nem sempre amigáveis tomadas pelas empresas para enfrentar esses desafios.
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