As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que deem suas contribuições. (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company) Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, também existem diversas barreiras que precisam ser vencidas. São elas:
Respostas
Resposta:
Faltou as alternativas
Explicação:
Na prova que fiz as alternativas eram
I - Filosofias autoritárias de gestão.
II - Presença de líderes educadores.
III - Medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
A resposta era:
"apenas a I e III"
acertei todas
Em relação o tema abordado no texto e os conhecimentos adquiridos sobre a gestão participativa, às afirmativas verdadeira são I e III.
Alternativa B).
Aqueles que utilizam um estilo da gestão participativa tomam decisões com base no feedback do grupo. Embora a contribuição, da equipe seja altamente encorajada, a decisão final é tomada pelo líder e não pelo grupo como um todo.
Os gestores participativos estão muito envolvidos com os seus empregados e asseguram sempre que estes estejam completamente informados sobre qualquer situação específica. Dão grande prioridade ao desenvolvimento dos empregados e oferecem aos subordinados muitas oportunidades de crescimento.
Os líderes participativos também devem estar em muita sintonia com a moral da equipe. Se sentirem que a sua moral está baixa, apressam-se a tomar medidas para assegurar a sua melhoria com receio de perder sua moral e poderes.
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Bons estudos :)
