A gestão de pessoas vem ocupando um espaço cada vez mais estratégico no contexto organizacional. Antes vista como uma área funcional, responsável por atividades operacionais e relacionadas estritamente com o departamento de pessoal, hoje é fundamental para a vantagem competitiva de uma organização.Nesse cenário de maior destaque da gestão de pessoas, algumas mudanças passam a ser necessárias na forma de planejar e gerenciar os colaboradores, como pensar no futuro das pessoas que compõem o quadro colaborativo.Considerando esse cenário, explique qual é a relação entre o planejamento de carreira e a gestão estratégica de pessoas. ALGUEM PODE AJUDAR
Respostas
Resposta:
Planejar a carreira é uma gestão estratégica que um indivíduo pode ter sobre sua própria vida profissional.
Explicação:
Para isso, é importante estabelecer o tipo de trabalho que interessa, o nível hierárquico onde se quer chegar, o ambiente de trabalho mais agradável e as pessoas com quem se busca relacionamento profissional. Desenvolver capacidades está entre as principais diretrizes em um planejamento de carreira, para possibilitar as melhores escolhas e oportunidades.
Os profissionais qualificados possuem mais chances de chegar onde querem e sobreviverem diante das adversidades do mercado de trabalho. Além disso, as crises econômicas e políticas não podem servir de muleta para justificar sonhos não concretizados. Um plano de carreira não pode ficar somente no âmbito das ideias, é preciso colocá-lo em prática.
Pode ser de longo prazo, para quem já possui experiência, tem estabilidade e já sabe exatamente onde quer chegar, ou a curto prazo, com objetivos mais tangíveis, ideal para pessoas que estão em processo de mudança de carreira, que nunca fizeram um planejamento ou que ainda nem começaram a trabalhar.
O planejamento de carreira representa um processo fundamental para a gestão estratégica de pessoas, pois é capaz de alocar as pessoas, com base em suas competências e habilidades, conforme as perspectivas e necessidades das empresas.
Dentro das corporações, a gestão estratégica de pessoas cuida dos recursos intelectuais. Estes recursos devem fazer parte do planejamento da carreira, em relação às propostas de futuro na empresa, assim como possibilidades de ascensão profissional, ao mesmo tempo em que buscam processos de capacitação.
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