Segundo Edward J. Blocher, em Gestão Estratégica de Custo, as organizações veem seus orçamentos para o próximo período como uma continuação do período atual, que permita a organização alcançar suas metas e objetivos. Assim o orçamento tem a função de: a) Ser um plano operacional de uma empresa por um determinado período. b) Identificar os recursos e compromissos necessários para satisfazer as metas da empresa para o período identificado, com diretriz para a operação e uma projeção dos resultados operacionais. c) Ao final de um período de operações, o orçamento serve como uma base para avaliação do seu desempenho. d) Ser utilizado como formas e fontes de poder serve como instrumento político. e) A estratégia no orçamento considera a concorrência, os fatores tecnológicos, os fatores econômicos, os fatores políticos, os fatores reguladores, os fatores sociais e os fatores ambientais
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Identificar os recursos e compromissos necessários para satisfazer as metas da empresa para o período identificado, com diretriz para a operação e uma projeção dos resultados operacionais.
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b)
Identificar os recursos e compromissos necessários para satisfazer as metas da empresa para o período identificado, com diretriz para a operação e uma projeção dos resultados operacionais.
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