Consolidar uma equipe com uma alta performance e engajamento é um grande desafio para as organizações. Seguindo este contexto, alguns problemas se tornaram comuns em determinados grupos e acabaram comprometendo a busca pelo desenvolvimento de toda a equipe.
PIZZAIA, Angela Ferreira de Lima. Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas. Maringá-PR.: Unicesumar, 2020, (adaptado).
Considerando o enunciado e as disfunções encontradas em determinadas equipes, avalie as afirmações abaixo:
I. O medo de conflito faz com que seja criado uma harmonia artificial na equipe.
II. A falta de comprometimento pode gerar um ambiente com muitas incertezas.
III. A falta de confiança dos membros da equipe está relacionada com a não vulnerabilidade.
IV. A falta de engajamento com o grupo e o medo de assumir responsabilidades, faz com que a equipe esteja sempre no baixo padrão.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Respostas
Resposta: todas estão corretas
Explicação: explicação está gritante na pagina 88
Considerando o enunciado e as avarias encontradas em determinados equipamentos, podemos afirmar que a alternativa correta é a 5.
- I, II, III e IV.
Liderança de alto desempenho
podemos definir líderes de alta desempenho, um líder que deseja desenvolver uma equipa de alta desempenho que trabalhe os objetivos de seus colaboradores tanto individualmente quanto dentro da equipa, buscando elevar suas expectativas.
Em outras palavras, a liderança de alto desempenho impulsiona o crescimento e o desenvolvimento, oferecendo benefícios importantes para a empresa e para os funcionários.
Assim, os líderes estimulam os colaboradores a aproveitar os pontos fortes das pessoas, instruindo as equipas a potencializar as habilidades e virtudes de cada um para criar um ambiente em que todos sintam que seu trabalho faz sentido.
Saiba mais sobre Liderança de alto desempenho em: https://brainly.com.br/tarefa/54257785
#SPJ2