Question

Que estamos em um mundo que muda rapidamente e com grande intensidade, e que isto
tem grande influencia sobre os negócios, não é segredo para ninguém. E cada vez mais é
necessário que as empresas estejam atentas a essas mudanças, sejam elas no
comportamento dos consumidores, econômicas ou governamentais, ou até mesmo
concorrenciais. As organizações precisam analisar detalhadamente o seu
posicionamento neste cenário econômico, prever e prevenir que fatores negativos as
influencie, ao mesmo tempo em que destaca seus pontos fortes, e direcionar suas
estratégias para que tenham sucesso neste ambiente mutante. E é neste ponto que a
Análise de Cenários se faz presente.
A Análise de Cenários é um conceito difundido por estudos e consultorias que passou a
ser amplamente utilizado como ferramenta de gestão, apesar de ter sua origem na teoria
militar. Ela permite
que estratégias sejam estabelecidas considerando-se um contexto
futuro, onde fatores que podem impulsionar o negócio são identificados, esperando-se
obter um avanço perante um cenário competitivo.
Com base no contexto apresentado, analise as sentenças a seguir.
|- Usualmente o ambiente interno se refere a fatores sobre os quais a empresa não tem
controle, como o clima, taxa de juros, mudanças de legislação, câmbio, desastres naturais,
políticas ambientais, guerras, embargos econômicos, crises econômicas, eleições etc.
II- As forças são os elementos e caracteristicas de seu ambiente interno que representam
uma vantagem sobre a concorrência.
NI- O ambiente externo é deřnido como aquele sobre o qual a empresa tem controle. Isto
é, tem como agir sobre ele. E neste dominio que você encontrará as forças e fraquezas de
sua empresa.
IV- As ameaças se referem a todos os elementos ou conjunturas que criam um ambiente
desfavorável para a empresa (e sobre os quais a empresa não tem controle) são ameaças
para o negócio.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta​

Answer 1

conseguiu a resposta??

Answer 2

Resposta:II E IV

Explicação: