• Matéria: Filosofia
  • Autor: cleonicebertolino9
  • Perguntado 5 anos atrás

resumo de 30 linha
sobre poder e autoridade ​

Respostas

respondido por: luizfernando4153
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Resposta:

*Poder e Autoridade*

Na dinâmica da vida social o poder exerce forte fascínio sobre as criaturas.

Muitas pessoas desejam ocupar cargos que lhes conceda poder sobre outros

indivíduos,mas poucas sabem exercer esse encargo com autoridade.

Ter poder não é o mesmo que ter autoridade.

O poder "é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de

sua posição ou força,mesmo que a pessoa preferisse não o fazer."

Aautoridade é "a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que quer,

por causa de sua influência pessoal."

Para exercer o poder não é necessário ter coragem nem inteligência avantajada.

Crianças menores de dois anos são mestras em dar ordens a seus pais.

Ahistória da humanidade registrou os feitos de muitos governantes déspotas e

insensatos.

Mas, para ter autoridade sobre pessoas é preciso um conjunto de habilidades

especiais.

Uma pessoa pode exercer autoridade mesmo não estando num cargo de poder,

enquanto outra pode estar no poder e não ter autoridade alguma sobre seus

subordinados.

Em uma sociedade injusta, o poder pode ser vendido e comprado, dado e tomado.

As pessoas podem ser colocadas no poder porque são parentes ou amigas de alguém,

porque têm dinheiro, uma posição social de destaque ou outra conveniência qualquer.

Mas com a autoridade isso não ocorre.

Aautoridade não pode ser comprada nem vendida, nem dada ou tomada. Diz respeito

a quem você é como pessoa, ao seu caráter e à influência que exerce sobre terceiros.

Para estabelecer autoridade, o líder precisa ser honesto, confiável, responsável,

respeitoso, entusiasta, afável, justo, dar bom exemplo, ser bom ouvinte.

Quem não tem autoridade pensa só nas tarefas e exige que suas ordens sejam

cumpridas.

Quem tem autoridade pensa nas tarefas,mas cuida também dos relacionamentos.

No processo administrativo há sempre essas duas dinâmicas em jogo: a tarefa e o

relacionamento.

Atender uma, em detrimento da outra, é caminho curto para o fracasso.

E conseguir o equilíbrio entre ambas é uma característica de quem exerce liderança

com autoridade.

Assim sendo, se você é um líder e precisa lembrar isto às pessoas, é porque você não

é.

Mas se você não está no poder e mesmo assim as pessoas buscam suas orientações,

é porque você tem autoridade.

Pense nisso, e lembre-se: liderar é executar as tarefas que estão sob sua

responsabilidade ao tempo em que constrói bons e duradouros relacionamentos.

Pense nisso!

O líder ideal é aquele que, pela sua autoridade intelecto-moral, inspira os seus

colaboradores e os eleva à condição de amigos.

Quem tem autoridade efetiva não teme perdê-la ao se aproximar dos outros e tratá-los

exatamente como gostaria que os outros o tratassem.

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