Para Porter (1986), as empresas de uma indústria são mutuamente dependentes e, portanto, os movimentos competitivos de uma empresa têm efeitos imediatos nos seus concorrentes, o que estimula a competitividade. A concorrência de preços, por exemplo, é altamente instável, e é muito provável que deixe toda a indústria em pior situação do ponto de vista da rentabilidade. A redução de preços é facilmente imitada pelos concorrentes rivais; uma vez igualados, eles reduzem as receitas de todas as empresas, a menos que, a elasticidade-preço da empresa/organização seja bastante alta.
A intensidade da rivalidade, para Porter (1986), pode ser analisada levando-se em consideração a interação de vários fatores:
- Concorrentes numerosos ou bem equilibrados;
- Crescimento lento da indústria;
- Custos fixos ou de armazenamento altos;
- Ausência de diferenciação ou custos de mudança;
- Capacidade aumentada em grandes incrementos;
- Concorrentes divergentes;
- Grandes interesses estratégicos;
- Barreiras de saídas elevada.
Escolha dois itens dos citados por Porter e descreva porque você acha que estes itens intensificam mais a rivalidade entre as organizações. Dê exemplos e justifique.
Respostas
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5
pega por exemplo as barreiras de saída elevadas que forçam as empresas a permanecer no mesmo mercado competitivo e para não ir a falência se obrigam a aumentar a rivalidade e tentar de tudo pra sobreviver.
outra pode ser os custos fixo e armazenamento altos, isso impõe que a empresa precisa esvaziar logo seus estoques e não pode permitir que suas vendas baixem pois iria acabar com seu lucro.
outra pode ser os custos fixo e armazenamento altos, isso impõe que a empresa precisa esvaziar logo seus estoques e não pode permitir que suas vendas baixem pois iria acabar com seu lucro.
MayaraBorges3:
Muito agradecida!
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