Quando há referência a estratégias, é possível utilizar a definição de Ansoff, que traz a seguinte informação: "Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão que orientam o comportamento de uma organização, ou seja, as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá". Como se sabe, toda estratégia deve seguir, em certo sentido, uma coerência de atitudes e um sistema predefinido de ações, que podem ser considerados "a organização da estrutura empresarial", para obter a vantagem competitiva. Segundo Kotler, assinale a alternativa que representa uma estruturação de estratégia correta:
a. Missão, objetivos, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva.
b. Objetivos, visão, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva.
c. Visão, análises, objetivos, estratégia competitiva, implementação e vantagem competitiva.
d. Ob
Respostas
Resposta: A
Missão, objetivos, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva.
Explicação:A resposta correta é a letra “a”, porque é fundamental sabermos qual a missão para, em seguida, estabelecer os objetivos, estruturar as análises, escolher a melhor estratégia e implementar a estratégia escolhida para obter a vantagem competitiva.
De acordo com Kotler, a estruturação estratégica é: Missão, objetivos, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva, letra A)
Estruturação estratégica – o que saber?
O processo de estruturação estratégica está associada a 3 grandes pilares, são eles: Racional, política e interpretativa, onde o primeiro pilar está relacionado a previsão de a formulação das alternativas que auxiliam no processo de condução da empresa.
Contudo, é necessário considerar que a estruturação estratégica está relacionada com as atividades organizacionais e a competitividade organizacional.
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