Considerando boas práticas para gestão de pessoas, e para o desenvolvimento e acompanhamento de suas políticas e processos, destacamos, dentre outros, a importância de se compreender as relações de poder intrínsecas à organização da estrutura organizacional, de forma geral. Dentre as diferentes interpretações e mensurações para poder quando pensamos no desenho organizacional, e em seus diferentes níveis de cargos tarefas e responsabilidades, a posição hierarquicamente superior de um ator pode levá-lo a concentrar maior poder e autoridade na determinação das atividades dos atores organizacionais situados em níveis hierárquicos que estejam subordinados ao seu. Conforme Gibson et al. (2006), sobre poder e autoridade nas organizações, escolha, abaixo, uma alternativa correta:

a) Uma vez que o poder envolve o relacionamento entre duas pessoas no ambiente organizacional, podemos reconhecer o poder de um ator organizacional X sobre um ator organizacional Y, quando Y realiza alguma atividade, a qual desenvolveria com ou sem a interferência de X.
b) A autoridade pode ser compreendida como o poder formal de um ator organizacional, relacionado à sua posição hierárquica no desenho organizacional.
c) Independentemente de sua natureza relacional, pessoas ou grupos podem ter poder de forma isolada, por imposição.
d) No que se relaciona às reflexões weberianas sobre poder e autoridade, podemos inferir que poder e autoridade se diferenciam, especialmente porque autoridade envolve força e coerção, enquanto poder é parte da autoridade, perfazendo um subconjunto desta.
e) Dentre os aspectos da autoridade, podemos destacar que um ator organizacional qualquer possui autoridade em função de características pessoais específicas, independentemente de aceitação por parte dos subordinados

Respostas

respondido por: asilvira
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Resposta:

b) A autoridade pode ser compreendida como o poder formal de um ator organizacional, relacionado à sua posição hierárquica no desenho organizacional.

Explicação:

Quando um gestor direciona (ordena) atividades, diretrizes, regras, a partir de sua posição hierárquica superior, podemos considerar sua “autoridade legal sobre os subordinados de posições inferiores” na hierarquia institucional, para legitimar a obediência à autoridade.

respondido por: LuanaNovato
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Resposta:

B.  A autoridade pode ser compreendida como o poder formal de um ator organizacional, relacionado à sua posição hierárquica no desenho organizacional.

Explicação:

Por que esta resposta é a correta?

Quando um gestor direciona (ordena) atividades, diretrizes, regras, a partir de sua posição hierárquica superior, podemos considerar sua “autoridade legal sobre os subordinados de posições inferiores” na hierarquia institucional, para legitimar a obediência à autoridade.

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