1)Uma casa de bolos deseja ampliar sua produção. Para isto deseja comprar um forno com uma capacidade maior e mais rápido. A taxa de atratividade é de 0,65% ao mês e abaixo temos a projeção do fluxo de caixa para os próximos 3 meses. Este investimento é viável pelo sistema VPL? Qual o valor do VPL?
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VPL=R$- 1.192,91, o projeto não deve ser aceito
VPL=R$ 1.192,91, o projeto não deve ser aceito
VPL=R$- 1.192,91, o projeto deve ser aceito
VPL=R$ 1.192,91, o projeto deve ser aceito
VPL maior que zero projeto deve ser recusado
2)Uma empresa esta analisando a viabilidade de um projeto, que exigirá um investimento de R$ 6.000,00. Determinar o TIR e analisar se o projeto é viável, sabendo-se que o custo de oportunidade é 32% ao ano
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TIR = 30,43% ao ano, logo deve ser aceito
TIR = 30,43% ao ano, logo não deve ser aceito
TIR = 34,30% ao ano, logo não deve ser aceito
TIR = 34,30% ao ano, logo deve ser aceito
TIR maior que zero o projeto deve ser aceito
3) As empresas sempre possuem situações problemas a serem resolvidos, sendo alguns com mais prioridade e outros que requer uma solução não prioritária. Qual o instrumento que indica a melhor ordem de priorização na resolução dos problemas por meio de uma escala?
Gráfico de Ishikawa
Metodologia Espinha de Peixe
Diagrama de Pareto
Matriz de Priorização GUT
Metas Smart
4) De acordo com os dados coletados e organizados na tabela qual deverá ser a ordem de priorização dos problemas relatados?
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Quebra de produto, envio atrasado, falta de matéria prima e alto custo da embalagem
Envio atrasado, quebra de produto, falta de matéria prima e alto custo da embalagem
Envio atrasado, quebra de produto, alto custo da embalagem e falta de matéria prima.
Envio atrasado, alto custo da embalagem, quebra de produto e falta de matéria prima.
Envio atrasado, falta de matéria prima, quebra de produto e alto custo da embalagem.
5) Um investidor quer saber quanto tempo levar para ter de volta o valor investido em um projeto com capital R$50.000,00 e três retornos anuais consecutivos de R$22.000,00, R$ 31.000,00 e R$19.000,00 com uma taxa de 8% a.a.. Qual será o payback descontado?
2,8 anos
2,2 anos
2 anos
1,9 anos
1 ano
Respostas
Resposta:
Q1: -1.192,91 O projeto não deve ser aceito
Q2: TIR= 30,43% ao no, logo não deve ser aceito
Q3: Matriz de prioridade GUT
Q4. Envio atrasado, Falta de matéria prima, Quebra de produto e alto custo da embalagem.
Q5. 2,2 anos
Explicação:
Q1. Na Hp faz-se: 16.000,00 [Chs][G] [PV] o valor deve ficar negativo após apertar [CHS] após isso informa as prestações, como são três, repete três vezes a situação: 5.000,00 [G] [PMT] 5.000,00 [G] [PMT] 5.000,00 [G] [PMT] no final informa a taxa 0,65% [i] [F] [PV] o resultado é -1.192,91 Fica assim: 16.000,00 [Chs][G] [PV] 5.000,00 [G] [PMT] 5.000,00 [G] [PMT] 5.000,00 [G] [PMT] 0,65% [i] [F] [PV]
Q2. Repete o procedimento da questão 1 com a diferença que aqui é pedido o TIR logo no final da fórmula não se aplica taxa (cálculos de TIR não se aplica taxa) e ao invés de PV usa-se FV pois TIR é um valor futuro Fica: 6,000 [CHS] [G] [PV] 1.000 [G] [PMT] 2.000 [G] [PMT] 3.000 [G] [PMT] 4.000 [G] [PMT] 5.000 [G] [PMT] [F] [FV]
Q3. Na matriz GUT você deve multiplicar GxUxT pra definir prioridades se na tabela nos temos:
Problema G U T
Quebra de produto 3 4 3
Envio Atrasado 5 5 4
Falta de matéria prima 4 5 4
Alto C. da Embalagem 2 4 3
Multiplicando GxUxT teremos a ordem: Envio atrasado, falta de matéria prima, quebra de produto e alto custo da embalagem.
Q5. É mais fácil ver um vídeo no youtube de como resolver isso do quer ler um texto explicando como faz.