A base do sistema do Comportamento Organizacional é criada pelo proprietário e gestores que administram a empresa e está assentada nas crenças e valores. Cria-se uma filosofia a ser seguida de um modelo de comportamento esperado, formada pelas crenças e hipóteses de como as coisas são e devem ser seguidas, e quase sempre explicitadas em sua missão, visão e valores. Ocasionalmente implícitas na mente dos gestores como modelos seguidos pelos mesmos. De acordo com Newstron (2008), a empresa procura deixar claro alguns elementos de sua filosofia.
Da relação de 05 modelos citados abaixo, que são seguidos pelos gestores, relate quais desses estão corretos e comente UM dos indicados por você.
I. Modelo Autocrático;
II. Modelo Protecionista;
III. Modelo Apoiador;
IV. Modelo Colegiado;
V. Modelo Assistemátic
Respostas
RESPOSTA
• Modelo Autocrático;
Este modelo de comportamento de liderança dentro da empresa, carece de empatia sobre o próximo, Quase nunca aceita sugestões ou conselhos dos demais membros da equipe. Muitas vezes, ele manda ou interfere até na forma que um subordinado executa uma tarefa operacional. O líder autocrático exerce, muitas vezes, um controle exagerado sobre a equipe e as tarefas, o que evidencia a falta de confiança no time. Esse tipo de liderança é mais comum quando é exercida pelo proprietário do negócio.
• II. Modelo Protecionista;
A base do modelo são os recursos econômicos; a orientação gerencial é o dinheiro; a orientação para os funcionários é a segurança e os benefícios; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência da organização; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de segurança; e o resultado do desempenho é cooperação passiva.
• III. Modelo Apoiador;
Tem como base liderança; a orientação para um bom funcionamento da gerencia é o apoio; a orientação para a equipe é o desempenho no cargo; os resultados psicológicos para os funcionários é o envolvimento; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de status e reconhecimento; e o resultado do desempenho são entusiásticos
• IV. Modelo Colegiado;
O modelo para um bom funcionamento é a parceria; a orientação gerencial é o trabalho em equipe; a orientação para os funcionários é o comportamento responsável; os resultados psicológicos para os funcionários é a autodisciplina; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as auto-atualizações; e o resultado do desempenho é entusiasmo moderado.
• V. Modelo Assistemático
A confiança, comunidade e sentido são as bases para este modelo; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
Explicação: PQ SIM