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Resposta:
Independentemente dos tipos de liderança (autocrático, democrático ou liberal), o bom gestor, que se preocupa com o crescimento dos negócios, tem a capacidade de diagnosticar o subordinado exatamente do jeito que ele é, utilizando isso em favor da corporação. A definição de liderança situacional está diretamente ligada a esse tipo de atitude.Neste sentido, os autores de “Psicologia para Administradores: A Teoria e as Técnicas da Liderança Situacional”, Paul Hersey e Kenneth Blanchard, mostram que a maturidade de cada funcionário está relacionada à habilidade e disposição para fazer algo e à necessidade do direcionamento e do encorajamento dados pelos superiores. Esses princípios básicos não mudaram desde que houve o surgimento dessa teoria.Para Hersey e Blanchard, qualquer estilo de comando é eficaz, desde que seja adequado ao potencial do funcionário. Portanto, esta teoria pode colaborar para o êxito da corporação quando a figura da pessoa que manda se adapta às características de cada integrante do grupo, e estes, por si só, atuam de acordo com as estratégias de gestão e acompanhamento estabelecidas pelo chefe.
Dessa forma, o gestor dá exemplos, direciona sobre como executar as tarefas, orienta, motiva, apoia e delega, enquanto os comandados entram no ciclo do desenvolvimento, aprendem, crescem e ainda se tornam líderes em potencial.
Da mesma forma que o coaching tem o objetivo de aumentar a performance de um trabalhador, de uma equipe ou empresa, alavancando e potencializando as qualidades individuais, o líder situacional atua da mesma maneira, apoiando e guiando subordinados para que as tarefas sejam executadas da forma planejada e definida.
Pergunta Correta
Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um líder que assume a liderança de um grupo ou equipe composta por membros altamente qualificados e compromissados é:
A) Autoritário, pois o grupo é inexperiente.
B) Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados suficientemente.
C) Diretivo, porque precisam de ordens específicas.
D) Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir por contra própria, pois ela não é capacitada para isso.
E) Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência.
RESPOSTA - Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência.