Question

Opções de compra de máquina para estampar roupas

Imagine que você é gerente de uma cooperativa de trabalho que atua na fabricação de roupas. Até o momento a produção de roupas se mostrou rentável, contudo, a busca por melhores resultados levou você a propor uma ampliação nos negócios da cooperativa adquirindo uma máquina para estampar roupas. Mas, como definir qual máquina comprar? Você sabe identificar qual máquina seria mais rentável para a empresa? Você sabe calcular o nível de atividade que a cooperativa precisa atingir para que a venda de estampados não traga perdas para a empresa?

Pelas suas pesquisas existem dois modelos de prensa térmica que são excelentes opções para estampar roupas, a Pró500 e a Máq200. A primeira possui preço mais alto, porém com uma qualidade de produção melhor, o que possibilitaria à cooperativa vender também por um valor maior. A segunda tem preço inferior, porém com qualidade de produção pouco menor que a anterior, o que faria com que a cooperativa vendesse por um preço menor mas em maior quantidade. Como gerente, você precisa avaliar as duas máquinas de forma a apresentar dados confiáveis para que a Assembleia Geral possa tomar a melhor decisão para a cooperativa. Para tanto, a análise de custos através da margem de contribuição e ponto de equilíbrio são importantes ferramentas.

Você já comprou um produto mais caro só porque ele era de marca, e percebeu que o mesmo produto sem ser de marca e com valor muito mais acessível atende às suas necessidades da mesma forma? Ou você já comprou um produto por ser mais barato e se arrependeu porque ele não era de qualidade, tipo aquele ditado ‘o barato sai caro’? Então, você sabe a importância de se avaliar as opções de forma a encontrar o melhor equilíbrio custo/benefício, não é mesmo?

Para tomar uma decisão de forma segura, é necessário analisar dados confiáveis e que gerem as informações de que precisa. Por exemplo, você não deve decidir qual máquina comprar pela sua cor ou seu designer, mas pelo seu preço e sua rentabilidade. Para tanto informações como margem de contribuição e ponto de equilíbrio são fundamentais.

A margem de contribuição calcula quanto sobra da receita de venda após deduzir os gastos variáveis, o que ajuda o gestor a identificar qual modelo de máquina mais contribuiria para abater os gastos fixos da empresa. Já o ponto de equilíbrio calcula o volume de atividade necessária que a empresa precisa realizar para alcançar seus objetivos. Para conhecer estas duas ferramentas você pode utilizar o material da disciplina, as aulas conceituas, as aulas ao vivo, o estudo de caso, bem como materiais extras, todos estes recursos poderão te auxiliar na realização dessa atividade.

Diante destas informações você decide realizar alguns cálculos para analisar qual a melhor máquina assim apresentar os dados, juntamente com seu parecer, para a Assembleia Geral da cooperativa.

Para realizar esta análise você pesquisou empresas que trabalham com as máquinas Pró500 e Máq200 há algum tempo e conseguiu os seguintes dados referentes a produção de camisetas personalizadas, já que você imagina que produto principal da cooperativa será justamente camisetas :

Evento Pró500 Máq200
Quantidade média vendida por mês 5.000 8.000
Preço de venda por unidade R$ 75,00 R$ 40,00
Custo variável por unidade R$ 40,00 R$ 20,00
Despesa variável por unidade R$ 13,00 R$ 7,00
Gastos Fixos por mês R$ 85.000,00 R$ 70.000,00
Entre os gastos fixos possui em depreciação R$ 12.000,00 R$ 10.000,00
Resultado Projetado R$ 30.000,00 R$ 30.000,00

Considerando estes dados, como gerente da cooperativa você precisa:

a) Calcular os seguintes indicadores:

I - Margem de contribuição por unidade;
II - Margem de contribuição por máquina;
III - Resultado por máquina;
IV - Ponto de equilíbrio contábil por máquina;
V - Ponto de equilíbrio econômico por máquina;
VI - Ponto de equilíbrio financeiro por máquina.

b) Após realizar os cálculos, você deverá apresentar um parecer a Assembleia Geral sobre qual máquina a cooperativa deveria adquirir apontando os dados que te levaram a tomar essa decisão

Answer 1

Resposta:

Explicação:

Também preciso desta resposta

Answer 2

Resposta: VALORES APROXIMADOS sem apresentação das formulas

explicação e formulas consultar livro da diciplina

                                                                  PRÓ 500 MÁQ200

I - Margem de contribuição por unidade;

VALORDEVENDA-CUSTOVARIAVEL-DESPVARIAVEL R$ 22,00 e R$ 13,00

II - Margem de contribuição por máquina;

MARGEM*QUANTIDADEPRODUZIDA   R$ 110.000,00 e R$ 104.000,00

III - Resultado por máquina;

(VALORVENDA*QUANTIDADEPRODUZIDA)-(MARGEM*QUANTIDADEPRODUZIDA)-GASTO-DEPRECIAÇÃO

R$ 168.000,00 e    R$ 136.000,00

IV - Ponto de equilíbrio contábil por máquina;

GASTOSFIXOS/MARGEM=                       4.409 un e   6.154 un

V - Ponto de equilíbrio econômico por máquina;

GASTOS FIXOS+RESULTADO/MARGEM= 5227 un e 7692 un

VI - Ponto de equilíbrio financeiro por máquina.

GASTOFIXO-DEPRECIAÇÃO/MARGEM      3318 un e 4615 un

Explicação:

Realizei os calculos de acordo com as formulas no livro da diciplina estão paginas de 181 á 198