Ao realizar o gerenciamento da Integração, o gerente trabalha de forma integrada as várias áreas do conhecimento que compõem o projeto e consegue, assim, identificar o trabalhar os objetivos que o auxiliarão a alcançar o resultado esperado. Para isso, ele pode fazer uso de alguns processos, como monitorar e controlar o trabalho do projeto, que consiste em:
a. Revisar todas as solicitações de mudança, aprovar as mudanças e gerenciá-las, nas entregas, em
ativos de processos organizacionals, om dooumentos do projeto e no plano de gerenciamento do projeto, além de comunicar a decisão sobre eles.
b. Liderar e realizar o trabalho definido, no plano de gerenciamento do projeto, e a implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do projeto.
c. Acompanhar, analisar e relatar o progresso geral para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
d. Utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional,
e. Utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional.
Respostas
Resposta:
Acompanhar, analisar e relatar o progresso geral para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Explicação:
Ao gerenciar a integração do projeto, o gerente pode fazer uso de sete processos descritos no Guia PMBOK. No processo de monitorar e controlar o trabalho do projeto, é feito o acompanhamento, a análise e o relato do progresso geral para atender aos objetivos de desempenho, definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma das funções do gerente corporativo, diz respeito ao acompanhamento, análise e relato dos processos que se desenvolvem no ambiente de trabalho dentro dos projetos (Alternativa C).
Funções dos Gerentes em Projetos
Projetos são essenciais em qualquer corporação, mas exigem uma equipe de gestores eficientes por trás, para que sejam bem-sucedidos.
Diante disso, os gerentes de projetos devem se atentar ao constante acompanhamento, análise dos projetos a se desenvolverem, para que haja um entendimento sobre os objetivos a serem cumpridos.
Mais sobre gerentes de projetos: brainly.com.br/tarefa/22719283
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