Question

Michael Porter propôs, em 1980, um modelo de análise do ambiente transacional da organização, visando estabelecer o posicionamento competitivo da organização frente a seus players de mercado, com os quais mantém relações diretas e pode influenciar suas decisões e resultados. Este modelo é denominado de Análise das Forças Competitivas. (Aula 2, pg. 25-30)


Analise as afirmativas a seguir, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas, em relação à Análise das Forças Competitivas de Porter.


( ) As cinco forças competitivas de Porter referem-se a clientes, fornecedores, concorrentes, substitutos e novos entrantes.


( ) As cinco forças competitivas de Porter referem-se a preço, processo, produto, praça e promoção.


( ) A análise de novos entrantes corresponde a uma das cinco forças propostas por Porter, e remete à identificação de facilidades e barreiras para que novas empresas atuem no setor analisado.


( ) A análise de promoção corresponde a uma das cinco forças competitivas propostas por Porter, e remete à identificação dos investimentos em publicidade e propaganda da empresa e de seus concorrentes.

Assinale a sequência correta.
A
V, F, V, F

B
F, F, V, V

C
F, V, F, V

D
V, V, F, F

E F, V, V, F

Answer 1

Resposta:

Resposta letra A) V - F - V - F

100% na avaliação.

Aluno do último semestre do curso de Marketing Uninter 2020. Boa sorte e sucesso a todos!

Explicação:

Answer 2

Resposta: letra A

Explicação: V-F-V-F