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Expectativa é igual frustração. Com certeza quem inventou essa frase não conhece os benefícios do planejamento. Quando as coisas são arquitetadas com antecedência, levando em consideração vários fatores que podem comprometer todo o processo, fica muito mais difícil sair alguma coisa errada.
Se é assim na vida, imagina em uma empresa. Não é à toa que os gestores se antecipam ao máximo para fazer o planejamento semestral, anual e até mesmo bienal ou trienal. Assim, é possível fluxo de caixa irá se comportar naquele período.
Porém, nem tudo que é planejado se transforma em realizado. Por isso, é importante se manter atento e mensurar os indicadores de desempenho, observando se os mesmos estão saindo do que foi traçado a princípio.
Veja como é possível otimizar ainda mais a gestão da empresa através da comparação do planejado X realizado.