-Qual a importância dos indicadores de Treinamento e Desenvolvimento?
-Por que é necessário o RH acompanhar os Indicadores de Treinamento?
-O que você entendeu por "Indicadores de Desempenho (KPI)"?
-O que é Indicador de Turnover? Pra que serve?
-Como criar um indicador de desempenho?
Respostas
Resposta:
1- Para isso, existem os indicadores de treinamento e desenvolvimento. Esses indicadores de desempenho são importantes ferramentas utilizadas para medir a eficácia dos cursos e o respectivo desempenho dos colaboradores. Assim, é possível propor ações efetivas nessa área e que contribuam para o crescimento da organização.
2- Os indicadores de treinamento para RH servem justamente para isso, medir o comportamento dos colaboradores mediante as ações colocadas em prática pela empresa. Nesse caso, diante dos treinamentos oferecidos. Caso eles sejam ignorados, todo um planejamento corre um sério risco de ser desperdiçado.
3- Em inglês a sigla significa “Key Performance Indicator“, mas é conhecida no Brasil como indicador-chave de desempenho. O KPI é a melhor maneira de mensurar o resultado de um negócio, já que faz isso por meio de indicadores necessários para cada situação, ignorando dados pouco importantes para uma organização.
4- O índice de rotatividade, também chamado de turnover, é um indicador que mede a quantidade de colaboradores desligados de uma empresa em relação ao número atual de colaboradores no quadro funcional. ... O índice de rotatividade ajuda os gestores de uma empresa a saberem o número de saídas em um determinado período.
5- * Faça um planejamento estratégico.
* Trace as metas da sua empresa.
* Escolha o melhor indicador que representa o setor ou processo que será submetido à medição.
* Acompanhe o KPI diariamente, semanalmente ou na frequência que o setor exigir.
* Considere informações relevantes na hora de definir seu KPI.
* Seja claro e simples ao incluir dados. O KPI precisa ser de fácil compreensão e bem estruturado.
* Compartilhe as informações do KPI com a sua equipe.
* Faça reuniões com a equipe para tirar dúvidas e solucionar problemas. Nessas reuniões, o KPI pode, inclusive, ser melhorado e acrescido de outras informações que passaram a ser necessárias ao longo da medição.