Uma grande rede de varejo de supermercados recebeu proposta de terceirização de transporte, porém, como a maioria do transporte fica por conta dos fornecedores, acabou declinando. Recentemente, recebeu uma proposta para terceirizar os seus serviços de armazenagem. Como a logística tem um papel central para o sucesso da rede e a equipe que atualmente realiza a gestão dos estoques tem grande experiência e uma ótima performance na área, os diretores estão relutantes na contratação. Quais seriam os benefícios dessa contratação? Você indicaria para a direção, a contratação ou não dos serviços, com base em que justificativa?
Respostas
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
A empresa poderia ter benefícios como a redução na mão-de-obra própria envolvida nas atividades logísticas, o acesso a novas tecnologias e a redução dos riscos e incertezas. Porém, como para o varejo de supermercados a logística é um aspecto central, praticamente para o core business do negócio acaba sendo muito arriscada a terceirização destes pontos. Então, como a empresa apresenta alta competência no desempenho logístico e a logística é central para o negócio, a indicação inicial seria para seguir realizando as atividades logísticas internamente, declinando desta nova proposta de terceirização.
Explicação:
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A empresa poderia ter benefícios como a redução na mão-de-obra própria envolvida nas atividades logísticas, o acesso a novas tecnologias e a redução dos riscos e incertezas. Porém, como para o varejo de supermercados a logística é um aspecto central, praticamente para o core business do negócio acaba sendo muito arriscada a terceirização destes pontos. Então, como a empresa apresenta alta competência no desempenho logístico e a logística é central para o negócio, a indicação inicial seria para seguir realizando as atividades logísticas internamente, declinando desta nova proposta de terceirização.
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