De acordo com Gluck, Kaufman e Walleck (apud CERTO e PETER, 2005), são quatro as fases do desenvolvimento de um processo de administração estratégica.
Assinale a alternativa que não faz parte destas fases propostas por Gluck, Kaufman e Walleck (apud CERTO e PETER, 2005).
A)
Planejamento financeiro básico.
B)
Planejamento baseado em previsão.
C)
Capacitação estratégica.
D)
Planejamento orientado externamente.
E)
Administração estratégica.
Respostas
Resposta:
C
Explicação:
De acordo com Gluck, Kaufman e Walleck (apud CERTO e PETER, 2005), são quatro as fases do desenvolvimento de um processo de administração estratégica.A primeira fase, a do planejamento financeiro básico, busca atender ao orça-mento e a sua eficácia é caracterizada pelo controle operacional, orçamento anual e enfoque em funções.A segunda fase, a do planejamento baseado em previsão, em que se busca prever o futuro, tem sua eficácia em função do planejamento mais efetivo para o crescimento, análise de ambiente, previsão de longo prazo, só que com alocação estática de recursos.A terceira fase, a do planejamento orientado externamente, tem como sistema de valor o pensar estrategicamente e sua eficácia é garantida pela intensificação da resposta ao mercado e à concorrência, análise completa da situação e avaliação da concorrência, avaliação das alternativas estratégicas e alocação dinâmica dos recursos.Finalmente, a fase da administração estratégica, a quarta fase, busca criar o futuro, e a eficácia do planejamento formal do negócio se caracteriza pela orquestração de todos os recursos para criar vantagem competitiva; a estrutura de planejamento é escolhida estrategicamente; o processo de planejamento é criativo e flexível e o sistema de valores socioculturais atua sobre o clima organizacional
Com referência a quatro etapas no desenvolvimento de um processo de gestão estratégica. A alternativa que não compõe essas fases propostas por Gluck, Kaufman e Walleck é a opção C).
- Capacitação estratégica.
Administração Estratégica
Poderíamos definir a administração estratégica como um processo de gestão gerencial que estuda os diferentes cenários, sejam eles internos ou externos, de uma empresa para avaliar sua situação a fim de facilitar a tomada de decisões.
Desta forma, são definidos objetivos, metas e planos de ação, o que também permite gerar uma vantagem competitiva, se a estratégia for bem formulada, avaliada e controlada.
Em outras palavras, a administração Estratégica é uma ferramenta que avalia sistematicamente um negócio, determina seus objetivos de longo prazo, simultaneamente desenvolve estratégias e identifica objetivos para alcançá-los e, em simultâneo, encontra os recursos necessários para alcançá-los.
Saiba mais sobre Gestão Estratégica em: https://brainly.com.br/tarefa/44210944
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