O conceito de Ágil é muitas vezes complexo de se entender. Uma das definições que as pessoas encontram por aí diz respeito a certas características comportamentais de quem trabalha com esse tipo de processo de desenvolvimento de software. Normalmente, pede-se que o time que comporá um Projeto baseado em algum Processo Ágil se baseie no Manifesto Ágil. Logo a seguir, você encontrará os motivos para isso. Entretanto, um deles não faz parte desses motivos.
Assinale a alternativa que apresenta essa divergência:
a. Porque ser ágil é não ter documentação além da necessária.
b. Porque ser ágil é ter foco no cliente.
c. Porque ser ágil é não permitir mudanças não programadas.
d. Porque ser ágil é seguir estruturas e práticas que gerem valor ao cliente.
e. Porque ser ágil é uma questão de mentalidade.
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Resposta:
c. Porque ser ágil é não permitir mudanças não programadas.
Explicação:
Os 4 valores do manifesto ágil:
*Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
*Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
*Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
*Responder a mudanças mais que seguir um plano.
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