A aplicação do coaching interno a organizações pode ser desafiadora por apresentar um caminho alternativo para as práticas convencionais de gestão.
Assinale a alternativa que aponta problemas que podem ocorrer nesse processo de implementação:
A) O coach levará o gestor a se sentir mais poderoso e, assim, a diretividade irá se acentuar.
B) Pode haver desconfiança e menor credibilidade quando o coach é interno, além do receio pela confidencialidade.
C) Um processo de coaching interno pode gerar mais custos do que um processo de coaching externo, pois o profissional que já está na empresa deverá receber mais.
D) O coaching interno trabalha com pessoas pouco familiarizadas à cultura da organização, uma vez que estão muito focadas em suas funções.
E) O coach interno é alguém com pouca disponibilidade de tempo.
Respostas
Resposta:
Letra B
Explicação:
Pode haver desconfiança e menor credibilidade quando o coach é interno, além do receio pela confidencialidade.
Resposta: ( B )
Explicação:
Um dos possíveis problemas que precisa de atenção na implementação do coaching interno é a desconfiança e a percepção de menor credibilidade, além do receio pela confidencialidade. A diretividade não será um problema, pois a prática do coaching não se propõe a isso. Em geral, os custos são maiores quando se contrata um coaching externo e não interno. O coach interno é alguém que está familiarizado com a cultura da organização na qual irá atuar. Não necessariamente, o coach interno tem pouca disponibilidade de tempo e, na avaliação da implementação, o elemento tempo é tido como fundamental.