5. Um executivo foi promovido a um cargo desafiador. Convidado a assumir a diretoria de finanças em outro estado, procurou ajuda do RH para desenvolver duas competencias essenciais a esta nova oportunidade: pensamento estratégico e análise de processos financeiros. Visando alcançar este objetivo, a coordenação de RH indicou uma técnica de desenvolvimento de carreiras para auxilia-lo. Qual técnica, portanto, deveria ser utilizada nesta situação?
1 ponto
A. Avaliação 360 graus
B. Avaliação Invertida
C. Coaching
D. Mentoring
E. Counseling
Respostas
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2
Resposta:
c
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