O que é um projeto? *
a É a gestão contínua das rotinas realizadas dentro dos departamentos.
b Empreendimento realizado através do controle de atividades rotineiras.
c A busca de objetivos de forma única e planejada, com começo meio e fim.
d É a gestão de um cronograma pré-definido.
2. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento são? *
a Fatores para gestão do SIPOC.
b Macro etapas da Gestão de Projetos.
c Itens para Check List do Projeto.
d Cronograma.
3. Reúne atividades iniciais para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os processos do projeto. *
a Estrutura Analítica do Projeto
b Termo de Abertura do Projeto
c SIPOC
d Cronograma.
4. A subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores. Objetivo é organizar o que deve ser feito. *
a Estrutura Analítica do Projeto
b Termo de Abertura do Projeto
c SIPOC
d Cronograma.
5. É um instrumento de gestão, organizado em forma de quadro, que serve para controlar o tempo e desvios de um projeto. *
a Estrutura Analítica do Projeto
b Termo de Abertura do Projeto
c SIPOC
d Cronograma.
6. Monitoramento através da distribuição de feedbacks de forma que todos os envolvidos mantenham-se alinhados ao projeto. *
a Avaliação 360 Graus.
b Termo de Encerramento do Projeto.
c Termo de Abertura do Projeto.
d Cronograma.
7. É possível esclarecer melhor as etapas do processo, definindo e formalizando fatores que impactam na execução dele. *
a Avaliação 360 Graus.
b Termo de Encerramento do Projeto.
c Termo de Abertura do Projeto.
d Cronograma.
SIPOC
8. Quanto aos projetos, analise as afirmativas abaixo. I - São empreendidos de forma temporária. II - Surgem para dar uma resposta estratégica a um desafio. III - Sequência de fases de um projeto: realizar, analisar, implementar e concluir. Marque a alternativa correta. *
a I somente.
b II somente.
c I e II somente.
d II e III somente.
Todas estão corretas.
9. O gerente de projetos de uma grande empresa começa a perceber que sua equipe não está trabalhando em conjunto. Assinale a alternativa que melhor representa um indício de que isso está acontecendo. *
a As reuniões estão sendo improdutivas.
b A equipe está desmotivada.
c Existe conflitos pessoais e o clima organizacional está ruim.
d Há comodismo na equipe.
10. Sobre o grupo de processos do PMBOK, existe um grupo que diz que todo o plano deve ser detalhado e desenvolvido antes de iniciar o projeto, e que devem ser considerados inúmeros pontos, como definição de datas e valores de cada atividade. Esse grupo é denominado: *
a Iniciação.
b Planejamento.
c Execução.
d Monitoramento e Controle.
e Encerramento.
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faço
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