Leia o trecho a seguir:
“O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais na busca da expressão do plano e controle de resultados. Portanto convém ressaltar que o plano orçamentário não consiste apenas em prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros”.
PADOVEZE, C. L. Controladoria básica . 3. ed. rev. e atual. São Paulo: Cengage Learning, 2016. p.137.
Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado sobre a análise de cenários, assinale a alternativa correta:
( ) Recomenda-se, em um processo orçamentário que envolve a captação de recursos, estimar as taxas de juros como base na inflação passada.
( ) Pode-se afirmar que o conhecimento profundo das atividades da empresa é suficiente para obter sucesso no planejamento orçamentário.
( ) Pode-se afirmar que o conhecimento profundo de mercado é satisfatório para os operários desenvolverem premissas orçamentárias, de acordo com a realidade da empresa.
( ) Os dados estatísticos e as informações obtidas junto aos órgãos públicos e às associações de classe são importantes indicadores para análise de cenários.
( ) Os gestores que mantêm contato com os agentes externos têm uma menor sensibilidade para prever o comportamento do mercado.
Respostas
Resposta:
Os dados estatísticos e as informações obtidas junto aos órgãos públicos e às associações de classe são importantes indicadores para análise de cenários
Explicação:
Resposta:
A resposta correta é:
5, 4, 1, 2, 3
Explicação:
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Orçamento Base Zero
( ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
2. Orçamento de Tendências
( ) neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
3. Orçamento Estático
( ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito pouco difundida entre os gestores das empresas, tem apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário.
4. Orçamento Flexível
( ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras.
5. Orçamento Geral
( ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa.
a.
4, 1, 3, 5, 2
b.
1, 2, 3, 4, 5
c.
2, 1, 3, 4, 5
d.
1, 3, 4, 2, 5
e.
5, 4, 1, 2, 3
Assinale a alternativa correta: 5, 4, 1, 2, 3