“O orçamento consiste em um documento que reflete o planejamento. Sua expressão é quantitativa, embora contemple itens não financeiros (a exemplo das unidades de medidas). Corresponde a uma extensão do planejamento, pois enquanto este explicita a natureza das ações e objetivos, o orçamento as traduz em metas e esforço financeiro (valores monetários)”.
VASCONCELOS, Y. L. Orçamento e indicadores . 2. ed. Curitiba, PR: IESDE, 2012. p. 11.
A partir do excerto apresentado e do conteúdo estudado sobre orçamento, assinale a alternativa correta.
Na empresa, o orçamento pode iniciar a partir da projeção de vendas ou pelos pontos em que há maiores restrições.
Pode-se afirmar que, no orçamento forecast, o sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias.
Ao projetar o orçamento budget, a empresa tem uma certa flexibilidade na alteração das peças orçamentárias.
Pode-ser afirmar que, em um orçamento dinâmico, o sistema apresenta pouca flexibilidade nas peças orçamentárias.
Ao projetar o orçamento, a empresa tem duas opções, o dinâmico e o flexível.
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Resposta:
Na empresa, o orçamento pode iniciar a partir da projeção de vendas ou pelos pontos em que há maiores restrições.
Explicação:
A alternativa está correta, pois o orçamento inicia-se a partir das vendas, como acontece na maioria dos negócios. Entretanto, notavelmente, há exceções sobre a ordem para iniciar o orçamento, uma vez que, em determinados empreendimentos, pode ser preferível iniciar pelos pontos em que há maiores restrições.
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