Para trabalharmos e gerirmos um projeto, devemos trabalhar longamente no entendimento do trabalho a ser feito e nas entregas esperadas. Segundo a definição do PMBOK (2008), o gerenciamento de projetos refere-se
A)
à um empreendimento único que deve apresentar um começo e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas, possa atingir seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade.
B)
à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas, e técnicas às atividades do projeto, cuja finalidade é atender seus requisitos.
C)
ao produto ou objeto produzido, quantificável, podendo ser final ou intermediário.
D)
à relatórios, pareceres, documentos, resultados finais.
E)
à itens de capacidade, funções de negócio para produção, armazenagem ou logística, desenhos ou melhorias em processos.
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b) à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas, e técnicas às atividades do projeto, cuja finalidade é atender seus requisitos.
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