Quando um gerente de projetos, avaliando um processo, pode considerá-lo sob controle?
Quando ele está sendo desenvolvido de acordo com o planejado.
Quando mostra diferenças causadas por eventos esperados ou causas normais.
Um processo não pode ser alterado para prover melhorias.
Quando um gerente de projetos, avaliando um processo, pode considerá-lo sob controle?
Quando o processo não deve ser inspecionado ou retrabalhado por qualquer razão.
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Quando ele está sendo desenvolvido de acordo com o planejado.
Explicação:
COMFIRMADO AVA
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