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5 problemas que atrapalham a gestão da qualidade em logística
5 problemas que atrapalham a gestão da qualidade em logística
A gestão da qualidade em logística é um dos fatores críticos para a empresa, sendo vital para que os processos de supply chain (cadeia de suprimentos) ocorram de forma eficaz. Por meio dela, é possível assegurar entregas mais rápidas, estoques dinâmicos e custos otimizados. Todavia, ela nem sempre é implantada e conduzida de modo efetivo, o que causa perdas para a organização em relação a tempo e custos.
Para ajudar você a otimizar esse aspecto dentro da sua cadeia logística, separamos as 5 principais dificuldades que gestores enfrentam nessa área, além de dicas para resolvê-las. Confira!
Por que é importante ter a gestão de qualidade como um objetivo?
A falta ou ineficiência no gerenciamento da qualidade constitui um dos principais problemas de logística, sendo capaz de ocasionar demoras, perda de desempenho e gastos desnecessários. Tudo isso impacta na satisfação dos consumidores, reduzindo-a e provocando prejuízos para o negócio.
A gestão da qualidade serve para parametrizar e delimitar os níveis de excelência aceitos pela empresa nos fluxos de trabalho. Esses níveis se tornam guias para os funcionários e gestores se basearem enquanto realizam suas atividades e para que também alcancem os resultados esperados pela organização.