(ENADE 2012)

O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores.

Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso.

O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.

DOLABELA, F. O segredo de Luísa –

uma ideia, uma paixão e um plano de negócios:

como nasce o empreendedor e se cria uma empresa.

1. ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado)



A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:

Escolha uma:
a. o planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado.
b. a análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
c. a escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para atender à demanda de um mercado em expansão.
d. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
e. as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.

Respostas

respondido por: winederrn
326
Opah!

Inicialmente, vamos ao conceito de Plano de Negócios. Em resumo, o Plano de Negócios é um documento que contém informações importantes sobre um negócio, tais como: identificação dos clientesprodutos serviços que serão oferecidos e os pontos fortes e fracos do empreendimento.

Nesta lógica, o Plano de Negócios aborda as estratégias da organização, as metas e os objetivos desejados. Como a organização sofre influências do ambiente externo, esse documento tem que ser flexível.


Gabarito (mais coerente):

"d. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental".


Até a próxima!
respondido por: BrunoCardoso910
83

Resposta:

objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.

Explicação:

Corrigido pelo AVA

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